株式会社MillReef、日本ABAマネジメント協会の榎本です。
一日おきに、
「A4一枚評価制度＆小さな会社の人事戦略」と、
「行動分析学で人を動かす」
というタイトルに関するメールを、お送りさせていただいています。
いつでもこちらから配信停止（https://i-magazine.jp/bm/p/f/tf.php?id=nearco）できますので、
お気軽な気持ちで読んでいただければ、大変嬉しいです。
本日は、思い出したように昔の話。
行動分析学を学ぶようになった経緯です。
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★なぜ行動分析学にのめり込んだのか。【行動分析学で人を動かす】
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まず、行動分析学と出会ったのは、
開業してから3年目ぐらいだったと思います。
企業研修や組織改善など、仕事柄関心があったので、
本屋さん（多分立川という街のオリオン書房）で、
本を物色していたときに手に取ったのが、
石田淳さんの「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」。
それまで、組織を良くするためには、
「やる気」を引き出すとか、「モチベーション」を上げるとか、
「本気」にさせるとか、「絆」を強くするとか、
精神や気持ちをどうにかすることで、
前向きに働いてくれる、というようなものばかりでした。
そんな中、この本は「意思」や「気持ち」というものは関係なく、
人の行動は科学的に変容させられる、という内容。
自分としてはまさに「目からウロコ」だったのです。
そして他にもこのテーマの本はないかと探し、
次に手にしたのが、次の本。
何度も何度も繰り返し読み、
いまでも一番この本が分かりやすく最良の本だと思っています。
島宗理教授の、
「パフォーマンス・マネジメント－問題解決のための行動分析学－」です。
これは、大学での講義用につくっていたテキストを、
まとめて本にしたものとのことです。
私の中では、バイブルとなっています。
いままで、私はどちらかというと何事も長く続けられず、
飛びついては飽きてしまう人間。
物事をいつもギリギリまで後伸ばしにして、
直前になって追いつめられるまでできないタイプと思っていました。
（夏休みの宿題は、学校が始まってから提出の授業に日までの間にやっつける）
でも、行動分析学では、
行動の問題をそのような性格や人間性の問題にはしません。
このアプローチを使えば、
どんな人でも科学的な原理原則に基づいて、
分析をして介入していけば行動変容ができるんだ、
ということに本当に感銘を受けたのでした。
（ダメな自分から脱却できる希望も見いだせた）
そして、いろんな本を読めば読むほど本当に面白い。
面白いうえに、とても腑に落ち納得できる。
そんなこんなでどんどんのめり込み、
家の猫たちや娘などに実験などもしていって、
ますますはまっていったのでした。
そして今は仲間たちとともに社団法人を設立して、
研究ができるところまで来ています。
もっともっと存分に勉強していきたいと思っています。
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★編集後記
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行動分析学にのめり込むのは良いのですが、
それ一辺倒にならないようにと、
気を付けてもいます。
大事なのは、
ちゃんと目的につながること。
この考えが正解で、あとは間違い、
という排他的な考えに陥ると、
良いことなんて何もないです。
色々なアプローチがある中で、
ABA（応用行動分析学）ってヤツもあり、
それは結構、役に立つよ、ということを広めていきたいのです。
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★DVD情報
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本の内容をもっと詳しくお伝えしています。
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サポートもついてきます。スケジュールが合わせられればかなりお得かと思います。
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「応用行動分析学（ABA）」のアプローチで組織改善を考えます。
適切な「行動」を増やし、不適切な「行動」を減らしましょう。
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★ABA（応用行動分析学）基礎講座
セミナーを受けていただいた方、書籍「自律型社員を育てるABAマネジメント」を
お読みいただき、ABAマネジメントにある程度知識がある方向けの講座です。
より使えるABAマネジメントを身に付けましょう。
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私がもう10年以上使っているオリジナルの手帳をご提供して、
セルフマネジメントのやり方をお伝えします。
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━━━ 見える行動 測れる向上 ━━━━━
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