目標は「ToBe」と「ToDo」で。

うーむ、サザエさん症候群。

今日月曜日でやってないけれど。

あと、仕事自体は本日もしているので、
明日も同じはずなのですが、何か気分的にちょっと違うのですよね。

土日や祝日にする仕事と、平日にする仕事。

まあ、この歳になってサザエさんも何もないので、
気分を入れ替え、しっかりと頑張りましょう。

 

さて、本題です。

 

目標は「ToBe」と「ToDo」で。

 

新年の目標を５つ立て、
先日のブログで公表していました。

↓

あけましておめでとうございます。新年５つの目標。

目標は、

１．毎日メルマガを発行
２．毎日ブログを更新
３．本を3冊出版
４．WEBセミナー20回
５．体重5kg減

の５つですが、実は目標設定のやり方的には、
この記載の仕方はNGだったりします。

何がダメかというと、５つの目標の中に「ToDo（～すること）」だけで、終わってしまう書き方にしているものがある点です。

目標は、本来「ToBe（～であること、～になること）」という、状態の基準にしないといけないのです。

これは、ただするだけでを目標にして、
すればOK、で何も良いことにつながらなければ、
あまり意味がなくなってしまうからです。

現地点と比べて、例えば一年後にどのような状態（ToBe）まで引き上げているのか、が大事なのですね。

そして、その状態（ToBe）に引き上げるために、
必要十分な（ToDo）を、計画として作るわけです。

こんな感じ。

で、私が新年に立てた５つの目標は、
こんな感じ。

 

１．毎日メルマガを発行　（ToDo）
２．毎日ブログを更新　（ToDo）
３．本を3冊出版　（ToBe）
４．WEBセミナー20回　（ToDo）
５．体重5kg減　（ToBe）

 

見ていただくと分かるように、
「メルマガを発行」「ブログを更新」「セミナー20回」は、
やろうと思えばできる「ToDo」なわけです。

ホントは、これらの「ToDo」を計画通りにやった先に、
引き上げたい状態である「ToDo（～になっている）」があるはずなのです。

で、本来はそちらを目標として掲げないと、ダメ。
「やったからなんなの」となってしまうのです。

私の場合は、これらの「ToDo」を行った先に、
「事業の成長」があり、その引き上げた状態が本来の目標なのです。

 

まあ、新年の個人的な目標なので、
ただ単に続けること自体を目的にする場合もあります。

それが明確であれば、それでもOK！

ただ、企業の組織目標であれば、ただ単に「ToDo」だけにはならないように、
「ToBe」の目標を設定するようにしてください。

そうでないと、
「本読みました」「セミナー受けました」「資料作りました」
で、目標達成したので、評価高くなるはずです、
というようなことが起きてしまいます。

「ToDo」の先にあるもの、
それが本来の目標にならないといけません。

「A4一枚評価制度」で使う、A4一枚評価シートの中にも、
目標を記載する欄はありますが、この運用の際にも必ずここは気をつけてもらうようにしています。

詳しくはセミナーに来てね。

※これも、セミナーに人を増やしたい（参加者増える「ToBe」）ための（ブログに書く「Todo」）なのはナイショ。

 

本日の日課　64点　（あと3日ぐらいだらだらしたい）

（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ。）

-A4一枚評価制度