榎本あつしのBLOG(人事制度の学校・評価をしない評価制度・A4一枚評価制度とABA:応用行動分析学)

人事制度や社労士やら応用行動分析学の研究やら猫やら馬やら庭やらで毎日過ごしています。

人事評価制度は運用だ!その1。

2018/08/24

 

新しい本の出版が決まりました!

 

 

 

今度の本のタイトルは・・・

 

 

 

 

 

 

 

 

「フリーター、社労士になる。」

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

うそです。

 

 

 

 

 

 

 

すみませんすみません。

 

えっと、まだはっきりと決まっていないので、
正式に決まったら、またお知らせします。

 

年末~年明けに出ることを目指して、
書き進めます。

 

さて、本題です。

 

★人事評価制度は運用だ!その1。

 

今回から、何回かのシリーズで「人事評価制度」の運用に特化した内容を、
お伝えしていこうと思っています。

 

制度はある。作っている。
でも、効果は感じられない・・・。

 

実は、制度は変えずとも、
運用で、「生きた人事評価制度」にすることは可能なのです。

 

いまある人事評価制度はそのままで、
運用をしっかりやるだけでも、人事評価の効果は大きく良くなってきます。

 

 

しかし、この「運用」。
力を入れてやっている企業は、非常に少ないです。

 

通常業務の片手間、合間という位置での取り組みでやっていて、
提出などの期日に合わせて「ただやっている」だけになってしまっている、
人事評価制度の、なんと多いことか。

 

それなりに手間も、時間もかけながら、
効果が出ないばかりか、不満が出てきてしまう。

 

これらは、制度そのものの問題ではなく、
ほとんどが「運用できていない」から起きている問題なのです。

 

なので、うまくいっていないから、
「人事評価制度を変えなくては」という発想に行かずに、
いまある制度の「運用を変えよう」ということをやってほしいのです。

 

ちょっと長めのシリーズでお伝えしますので、
今回はその概要まで。

 

今時点で、下記のようなことをお伝えしていく予定です。

 

1.おすすめの運用スケジュール
2.社員への浸透のさせ方
3.目標設定のやり方
4.期中のマネジメントのコツ
5.上司のコミュニケーションの取り方
6.評価者のスキル
7.評価者ミーティング
8.評価結果の反映
9.フィードバック面談
10.面談スキル
11.来季のシートの作り方

 

ざっと、こんな感じでお送りいたします。
(※変更の可能性あり)

 

まだ、中身は作っていませんので、
結構変わるかもしれませんが、悪しからず。m(_ _)m

 

でも、本当に運用が大事なのです。
この運用をやっていく、と固めてから、
修正すべき必要があれば、制度を変えていくほうが、
順番的には良いのです。

 

もし、今の人事評価の効果に疑問を感じられているようであれば、
今回からのメールをご参考に、ぜひ取り組んでみてください。

 

こうご期待!

 

あ、あと。

 

ちょっと宣伝になってしまうかもしれませんが、
弊社では、「運用サポート」という業務を行っています。

 

原則、今の人事評価制度は変えずに、
運用の仕方をご提案して、そのサポートをしていく業務です。

 

制度を変えることに費用をかけるよりも、
効果があることは、自信をもってお勧めします。

 

ご関心がありましたら、
お気軽にお声がけください。

 

 

本日の日課 60点(本当は「フリーター、一口馬主になる」です。(しつこい))

(日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ)

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