どうしたら早起きできるのか。
今日はお客様のところで打ち合わせがお昼をまたがるため、
お弁当をごちそうに。
「ンまぁ～い！」（by億康）
ありがとうございました。m(_ _)m
打合せは評価者ミーティング＆評価項目のブラッシュアップの打ち合わせでした。
その後事務所に戻ってちゃちゃって仕事をした後、
Zoomを使って、21時から社団法人のミーティング。
行動分析学のミーティングで、それぞれ研究員の出したお題を分析しながら話し合う、というようなものでした。
で、私が出していたお題は、朝のアラームを5分おきに何度も設定しているのに起きられない、というもの。
色々分析してもらううちに、仕事が多くて嫌な一日ほど早起きできずに、
何もすることがない日曜日とかの方が早く起きられるのはなぜだろう、みたいな話でした。
その後、改善のための介入方法などもみんなで考えながら、あっという間の2時間。
うーん、行動分析学はすごいです。
そうそう、amazonのレビューでとても嬉しい評価＆コメントをいただきました。
伝えたかった内容が、そのまま書かれているので本当にうれしかったです。
 |
【評価をしない評価制度】 評価はせず、パフォーマンス・フィードバックで育成と業績向上を。 著者：榎本あつし ご購入はこちらから↓ 【評価をしない評価制度】 |
 |
【等級・賃金制度がこれ一冊。A4一枚賃金制度】 中小企業の人事制度の構築全般を網羅した本。同一労働同一賃金も。 著者：榎本あつし ご購入はこちらから↓ 【等級・賃金制度がこれ一冊。A4一枚賃金制度】 |
 |
【人事評価で業績を上げる！A4一枚評価制度】 中小企業に適した現実的な運用重視の評価制度の本です。 著者：榎本あつし ご購入はこちらから↓ 【人事評価で業績を上げる！A4一枚評価制度】 |
 |
【働き方改革を実現する会社ルールブック】 就業規則ではない、実際の職場の風土改善に役立つツール。 著者：榎本あつし ご購入はこちらから↓ 【働き方改革を実現する会社ルールブック】 |
 |
【自律型社員を育てるABAマネジメント】 ABA（応用行動分析学）を用いたマネジメント。 やる気や意識に頼らない組織行動マネジメントです。 著者：榎本あつし ご購入はこちらから↓ 【自律型社員を育てるABAマネジメント】 |