「ルール」には二つの種類がある。攻めのルール。

やっぱりね、ブログは毎日書かないといけないような気がしてきました。

 

自分の試練として。

 

いや、自分のために書いているブログなんてダメだよ、
人のために書かないと、というご指摘はもっともなのですが、
やっぱり自分のため。

 

自分自身、思うように行動ができない人間なので、
行動科学に興味を持ち、ABA（応用行動分析学）を勉強しているわけで。

 

ブログを継続する、というのは、
これはやはり自分のためなのです。

 

で、本題です。

 

「ルール」には二つの種類がある。攻めのルール。

 

前回、続きは明日ね、とかいいつつ、
書いていなかった続きです。すみません。

 

前回の内容はこんな感じ。

「ルール」には二つの種類がある。守りのルール。

 

ルールといっても、「〇〇してはいけない」というような、
制限をかけるものを「守りのルール」と呼びました。

 

今回は、それとは少し性質が異なるルール、
「攻めのルール」のお話です。

 

★攻めのルール

 

これは、「～～はしない」ではなく「～～しよう」の決まりごとです。

 

例えば「失敗を恐れずチャレンジしていこう」とか、
「困っている仲間には手を差し伸べよう」などです。

 

組織風土を作るこのような「攻めるルール」もあれば、
「事業計画達成のために、毎日お客様を訪問しよう」、
というような目標に向かっての「攻めるルール」。

「一日30分、必ず本を読もう」というような、
個人の成長につながるための「攻めるルール」もありますね。

 

 

理念の実現、事業目標の達成、組織風土の醸成において、
このような「攻めるルール」も、きっと企業でたくさん持っているものがあるはずです。

 

しかし、経営者や幹部の頭の中にはあっても、
社員一人ひとりの行動に現れなければ、これらはいつまでも叶いません。

 

それをルールブックの「攻めるルール」という形で明文化し、
普段から目に見えるようにし、お互いに共有して、行動していくのです。

 

次回は、今回の「攻めのルール」と、
前回の「守りのルール」。

 

このどちらも明確にしている組織が、
良い風土の組織ということを、図を使いながら説明いたします。

 

本日の日課　60点（ブログもそうだけど、メルマガもやらねば。）

（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ）

-会社ルールブック