株式会社MillReef、日本ABAマネジメント協会の榎本です。
一日おきに、
「A4一枚評価制度＆小さな会社の人事戦略」と、
「行動分析学で人を動かす」
というタイトルに関するメールを、お送りさせていただいています。
いつでもこちらから配信停止（https://i-magazine.jp/bm/p/f/tf.php?id=nearco）できますので、
お気軽な気持ちで読んでいただければ、大変嬉しいです。
さて、本日のテーマは、「注目」。
これは、「好子」（良い刺激）なのでしょうか、
それとも・・・？
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★注目は好子かどうか。【行動分析学で人を動かす】
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「行動」の直後の結果、刺激や環境の変化などで、
その「行動」が、その後自発的に起きてくるかどうかが、
制御されている、というのがABA（応用行動分析学）の基本的な考え方です。
その「行動」の直後に現れる「何か良い刺激、事象などの結果」を「好子」といい、
逆に「何か悪い刺激、事象などの結果」を「嫌子」といいます。
さて、ここで問題。
人の「注目」というのは、
「好子」でしょうか、「嫌子」でしょうか？
何かよいものなのでしょうか、それとも何か悪いものでしょうか。
例えば、赤ちゃんが泣くこと。
赤ちゃんが泣く（行動）と、
親が注目します（結果）。
これは、きっと赤ちゃんにとっては、
「何か良い結果」です。
そして、赤ちゃんはまた泣くという行動を、
自発的にするようになります。
では、また別の例。
授業中に生徒がスマホをいじる（行動）と、
先生が注目します（結果）。
この場合、生徒は今後、授業中にスマホをいじるという行動は、
自発的にやらなくなります。
この場合、先生の注目は「何か悪い結果」であり、
「嫌子」となります。
このように、「人の注目」は、
絶対的に「好子」というわけではなく、
場合によっては、「嫌子」ともなり得るわけです。
この二つの例は、シチュエーションが全く違うから、
ということもあります。
では、同じシチュエーションで、
人が違う場合でも考えてみましょう。
忘年会の際に、
「それでは、一人ずつ一発芸をしてください」
という、ありがちなシチュエーションを想像してください。
Aさんは、皆の前に出てモノマネをしました（行動）。
すると周りが皆Aさんを見て笑いました（注目）。
今度はBさんです。
Bさんも、皆の前に出てモノマネをしました（行動）。
すると周りがBさんを見て笑いました（注目）。
さあ、この場合の「皆が笑う」という注目は、
「好子」でしょうか、「嫌子」でしょうか。
・・・これだけでは、分からないですね。
Aさんは、その後、宴会の際には、
いつもそのモノマネをするようになりました。
一方、Bさんは、二度と人前でモノマネをすることはしなくなりました。
Aさんには「皆が笑う」という注目は、好子だったのであり、
Bさんには嫌子だったのです。
このように、
ある刺激や結果が、
絶対的に好子である、嫌子である、
というように決まっているのではありません。
その後の行動がどうなるかで、
はじめて分かるものなのです。
皆が好子だと思っている「褒める」ということも、
もしかしたら、人によっては嫌子になり得ることも・・・
あるかもしれないのです。
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★編集後記
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今週の事務所は、
給与計算業務の真っ最中。
スタッフが頑張って、
作業をしてくれています。
給与計算業務は、
ミスなくできて当たり前という、
結構、神経をすり減らす仕事です。
今日あたりがピークですので、
私も気を抜かずに、
しっかりチェックしたいと思っています。
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★交流会情報
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6月1日（金）にゆるーい雰囲気で、ABA（応用行動分析学）の好きな人が
集まる場、「第二回ゆるABA会」を開催します。
「ゆるABA会」の詳細、お申込みはこちらから。
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★DVD情報
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7月初旬までの日程を決定いたしました。
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本の内容をもっと詳しくお伝えしています。
セミナーならでは本音＆現場情報もあり！
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私がもう10年以上使っているオリジナルの手帳をご提供して、
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━━━ 見える行動 測れる向上 ━━━━━
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