株式会社MillReef、日本ABAマネジメント協会の榎本です。

一日おきに、
「A4一枚評価制度＆小さな会社の人事戦略」と、
「行動分析学で人を動かす」
というタイトルに関するメールを、お送りさせていただいています。

いつでもこちらから配信停止（https://i-magazine.jp/bm/p/f/tf.php?id=nearco）できますので、
お気軽な気持ちで読んでいただければ、大変嬉しいです。

本日は京都のホテルよりお送りしています。
行動分析学会への参加のために、やってきました。

またの機会に、簡単なレポートをお送りしたいと思っています。

—————————————————————————————
★おすすめの運用スケジュール。人事評価制度は運用だ！その２【A4一枚評価制度と小さな会社の人事戦略】
—————————————————————————————

いまある人事評価制度はそのままで、運用を工夫しましょうという、
シリーズです。

１回目は、「おすすめの運用スケジュール」をお送りします。

人事評価というと、
点数などの評価をする、その時が「人事評価をする」と、
思われている方が結構います。

しかし、本当はそのような一時期だけの「点」の作業ではなく、
年間を通しての「線」の作業なのです。

その「線」である、人事評価の作業工程、
行き当たりばったりではなく、しっかりとスケジュールを決めて、
進めていきましょう。

また、もちろん業種や規模によりスケジュールは変わりますが、
数名から数十名の規模の中小企業で多くの業種におすすめ、
ということを想定で、お伝えします。

★期初（例：４月）
４月の一か月で、
・個人目標の設定
・評価シート、評価項目のブラッシュアップを行う
・上司、部下とのミーティング（今期はこれを頑張っていくというコミット）
を行います。

★期中
５月～９月の半期で期中のマネジメントを行っていきます。
この間に、
・月に２回の部下との15分間ミーティング。
もしくは、
・月に２回の部下からの取り組み報告。と、それに対する上司のフィードバック。
※記録として残しておく

★期末
１０月末までに、
・本人評価＆一次評価
・評価者ミーティング
・最終評価
・フィードバック面談
・個人目標の設定
・評価シート、評価項目のブラッシュアップを行う
・上司、部下とのミーティング（今期はこれを頑張っていくというコミット）

これで、半年のスケジュールです。
ポイントは、６か月のうち１か月を、
目標設定や評価などに費やして、
５か月を目標へのプロセスや成長に関しての取り組みをしていくこと。

この１か月、やることを集中してできるような工夫も必要です。

・本人評価と一次評価は同時スタートで、別々にやる
・上記の評価は、期間をとって締め切り制度（2週間後までに提出）にするのではなく、
時間をとって、その日に取り組んでもらう。
（例：10月2日の午後、全員が取り組む時間とするなど）
・評価者ミーティングも時間をとる。
（例：10月4日の午後、ミーティングするなど）
・出てきた結果をもとに、経営者や人事が3週目ぐらいまでに、
評価項目をブラッシュアップする。
・個人目標の設定も、締め切り制度ではなく、期日を設けて実施する。
（例：10月25日の午後、時間をとって行う）
・ブラッシュアップしたシートや個人目標を使って、
上司・部下のミーティングを行う。

こんな感じでしょうか。

よく、時間がかかる、時間がない、
と言われますが、いつまでに出してください、
という締め切り制度にしてしまうと、
かなり時間がかかることになります。

・・・そして、どちらにしても、
前日に慌てて、とりあえず目標作ったり、評価したりで、
中身も？？？になってしまいがちなのです。

目標設定、評価（本人・一次）ともに、
日付けを決めて、時間をとって、
説明、注意事項、簡単な研修をやったのちに、
その場でやってもらうほうが、
はるかに内容もよいものになるのです。

このような工夫をしながら、
しっかりと、残りの５か月（年で１０か月）に、
成果への行動と、自己成長に取り組んでもらうことで、
業績が上がり、人材育成につながる人事評価になるのです。

—————————————————————————————
★編集後記
—————————————————————————————

当たり前ですが、
運用を継続させるためには、複雑ではなくシンプル。

無駄なことはせずに、重要なポイントを集中してやる。

ということが求められます。

そのための、
「A4一枚評価制度」なのです。

「楽で簡単」がコンセプトではなく、
「運用するためにシンプルに」がコンセプトということが、
分かっていただけると嬉しいです。

—————————————————————————————
★DVD情報
—————————————————————————————

日本法令様より『「Ａ４一枚評価制度」の作り方・運用の仕方』DVDが
発売されました。動画での解説とツールが一式手に入ります。

◯Amazonでご購入の方↓

◯日本法令サイトでご購入の方↓
http://www.horei.co.jp/shop/cgi-bin/shop_itemDetail.cgi?itemcd=1340079

同じく日本法令様より、そのまま評価者研修が実施できるDVD、
『さまざまな人事評価制度に使える評価者訓練実践講座」が発売されました。

◯Amazonでご購入の方↓

◯日本法令サイトでご購入の方↓
http://www.horei.co.jp/shop/cgi-bin/shop_itemDetail.cgi?itemcd=1340083

—————————————————————————————
★セミナー情報
—————————————————————————————

★A4一枚評価制度セミナー
本の内容をもっと詳しくお伝えしています。
セミナーならでは本音＆現場情報もあり！

A4一枚賃金＆評価制度セミナー

★A4一枚作成実践講座（全5回・第5期）

A4一枚評価制度・作成実践講座

★ABA（応用行動分析学）マネジメント入門セミナー
「応用行動分析学（ABA）」のアプローチで組織改善を考えます。
適切な「行動」を増やし、不適切な「行動」を減らしましょう。
http://www.j-aba.com/course/aba_seminar/

★ABAマネジメント基礎講座
http://www.j-aba.com/course/aba_basic/

★ABAマネジメント応用講座（全3回）

ABAマネジメント応用講座


━━━　　 見える行動　 測れる向上　　━━━━━
■メルマガバックナンバーはこちらから。

【A4一枚評価制度と組織のためのABA　バックナンバー】
http://millreef.co.jp/merumaga/

【行動分析学で人を動かす　バックナンバー】
http://www.j-aba.com/merumaga/

■配信停止ご希望の方は、お手数ではございますが
こちらから解除をおねがいいたします。
https://i-magazine.jp/bm/p/f/tf.php?id=nearco

■発行者
◆株式会社MillReef（ミルリーフ）
代表取締役　榎本 あつし
◆〒197-0022　東京都福生市本町66-1　秋山ビル2F
◆TEL : 042-513-4707　 FAX : 042-513-4721
◆WEBサイト: < http://millreef.co.jp/ >
◆メールアドレス : < enomoto@millreef.co.jp >

★フォロー大歓迎です
★榎本Facebook: < https://www.facebook.com/officenearco >
★榎本Twitter: < https://twitter.com/officenearco >
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━