8月19日（金）に「【A4一枚評価制度】特典の使い方セミナー」を開催いたしました。

こちらは書籍「A4一枚評価制度」の特典シートを具体的にどのように使って人事評価制度を導入・運用していくか、というテーマで行わせていただきました。

書籍内で全て説明するのが難しい部分ということもあり、多くの方がご参加くださいました。本当にありがとうございました。

人事制度の運用で最も大事なこと

セミナーの最初のワークでも出させていただいた内容ですが、「人事制度を何のために運用するのか」理解しておくことは非常に重要です。

というのも、ここがブレていた場合、人事制度が形骸化してしまう可能性が高くなってしまうからです。

ただ、「人事制度の運用がうまくいっているってどのような状態ですか？」と問いかけると、多くの方はこのように答えます。

  • きちんと進められていることじゃないですかね。実際、提出日までにみんな出せていますし・・
  • 不満がほとんど出ないことじゃないですかね。人事制度に否定的な人もいる中で十分な成果だと思います・・
  • 最初は大変でしたが、今ではスムーズに評価することができています・・

何となく聞くと「なるほど」と思ってしまうかもしれませんが、実はこれは論点がズレているのです。

では、人事制度の運用がうまくいっているとはどのような状態なのかというと、『目的の実現にきちんと近づけていること』です。

つまり、会社の目的が「業績向上」だとしたら、人事制度の運用をすることによって『業績向上という目的の実現に近づけていること』が大事ということですね。

確かにシートの具体的な使い方も重要ですが、根本として押さえていただきたい考え方なので、この場を借りてご紹介しました。

次回開催予定のセミナーについて

次回開催予定のセミナーですが、ご要望も多い「評価者のスキルを上げたい」という悩みにフォーカスしたものを考えております。

またご案内させていただきますので、ご興味のある方はご検討いただければと思います。ここまでお読みいただきありがとうございました！