株式会社MillReef、日本ABAマネジメント協会の榎本です。
一日おきに、
「A4一枚評価制度＆小さな会社の人事戦略」と、
「行動分析学で人を動かす」
というタイトルに関するメールを、お送りさせていただいています。
いつでもこちらから配信停止（https://i-magazine.jp/bm/p/f/tf.php?id=nearco）できますので、
お気軽な気持ちで読んでいただければ、大変嬉しいです。
さて、今回は前回お送りした、
「コンピテンシーを安易に使わない」の、
続きをお送りいたします。
—————————————————————————————
★自社オリジナルな「コンピテンシー」にしよう。【A4一枚評価制度と小さな会社の人事戦略】
—————————————————————————————
前回お伝えした「コンピテンシーを安易に使わない」
（バックナンバー https://i-magazine.jp/bm/p/bn/list.php?i=nearco&no=11&m=706 ）
ここで、お伝えしたのは、「一般的な」コンピテンシーモデルを使うと、
よくないことが多いということです。
「自社オリジナル」のコンピテンシーを作成して、
それを評価項目に入れていくことは、
逆にぜひやってほしいことなのです。
その、自社オリジナルのコンピテンシーの作り方です。
まずは、自社にはこれからどんな目標があるのかを明確にしましょう。
これは、中長期的なもの、
短期的なもの、両方あることかと思います。
次に、それを実現するには、
どのような「人材」が必要かを作成しましょう。
次に、その人材には、
どのような行動を仕事において発揮してもらいたいかを考えましょう。
この時点で、おそらくすでに、
「この人みたいになってほしい」という人物が、
社員の中でもいるのではないでしょうか。
その人物は、普段どのような行動を取っているか、
それが他の人にも真似てもらいたいかどうか。
それを明文化していったとき、
これこそが貴社の評価制度における「オリジナルコンピテンシー」になります。
出処が、一般的なサンプルからではなく、
企業の目的から絞り出していくことが大事なのです。
大事なのは、ちゃんとその項目を社員がやっていったら、
目標に繋がるかどうか。
ここには手を抜かずに、
真剣に心底納得行くまで考え抜いて欲しいのです。
そのメッセージを社員へ伝える。
それをやってくれる人は評価し、
やれない人はやれるように育成していく。
一般的に優れた人を評価するのではなく、
会社にとって必要な人材を評価するという、
根本的な考えを見失わないようにしましょう。
▼「コンピテンシー」なんて難しい言葉は使わない
よくよく考えると、上の図のように作成するにあたって、
わざわざ「コンピテンシー」なんて難しい考え方や、
その言葉自体を使う必要はないのではないでしょうか。
「コンピテンシー」というもの自体、
定義が間違っているなどと指摘されることの多い言葉です。
わざわざそんなややこしい言葉は、
ここでは必要ありません。
「求める人物」「やってほしい行動」
これで十分です。
自身の会社にとって、
この２つを徹底的に考える事が大事なのです。
これをできるだけ具体的に示していくようにしましょう。
—————————————————————————————
★編集後記
—————————————————————————————
今回の話は、
人事評価制度があろうとなかろうと、
大事なことなはずです。
しっかりと自社を知り、
そして、社員を教育、育成していく。
大事だとはいえ、
なかなかそれに手を付けられない。
人事評価制度というシステムがあれば、
よりやりやすくなるのではないでしょうか。
—————————————————————————————
★DVD情報
—————————————————————————————
日本法令様より『「Ａ４一枚評価制度」の作り方・運用の仕方』DVDが
発売されました。動画での解説とツールが一式手に入ります。
◯Amazonでご購入の方↓
◯日本法令サイトでご購入の方↓
http://www.horei.co.jp/shop/cgi-bin/shop_itemDetail.cgi?itemcd=1340079
同じく日本法令様より、そのまま評価者研修が実施できるDVD、
『さまざまな人事評価制度に使える評価者訓練実践講座」が発売されました。
◯Amazonでご購入の方↓
◯日本法令サイトでご購入の方↓
http://www.horei.co.jp/shop/cgi-bin/shop_itemDetail.cgi?itemcd=1340083
—————————————————————————————
★セミナー情報
—————————————————————————————
★A4一枚評価制度セミナー
本の内容をもっと詳しくお伝えしています。
セミナーならでは本音＆現場情報もあり！
★A4一枚作成実践講座（全5回・第5期）
★ABA（応用行動分析学）マネジメント入門セミナー
「応用行動分析学（ABA）」のアプローチで組織改善を考えます。
適切な「行動」を増やし、不適切な「行動」を減らしましょう。
http://www.j-aba.com/course/aba_seminar/
★ABAマネジメント基礎講座
http://www.j-aba.com/course/aba_basic/
★ABAマネジメント応用講座（全3回）
━━━ 見える行動 測れる向上 ━━━━━
■メルマガバックナンバーはこちらから。
【A4一枚評価制度と組織のためのABA バックナンバー】
http://millreef.co.jp/merumaga/
【行動分析学で人を動かす バックナンバー】
http://www.j-aba.com/merumaga/
■配信停止ご希望の方は、お手数ではございますが
こちらから解除をおねがいいたします。
https://i-magazine.jp/bm/p/f/tf.php?id=nearco
■発行者
◆株式会社MillReef（ミルリーフ）
代表取締役 榎本 あつし
◆〒197-0022 東京都福生市本町66-1 秋山ビル2F
◆TEL : 042-513-4707 FAX : 042-513-4721
◆WEBサイト: < http://millreef.co.jp/ >
◆メールアドレス : < enomoto@millreef.co.jp >
★フォロー大歓迎です
★榎本Facebook: < https://www.facebook.com/officenearco >
★榎本Twitter: < https://twitter.com/officenearco >
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━