株式会社MillReef、日本ABAマネジメント協会の榎本です。
一日おきに、
「A4一枚評価制度&小さな会社の人事戦略」と、
「行動分析学で人を動かす」
というタイトルに関するメールを、お送りさせていただいています。
いつでもこちらから配信停止(https://i-magazine.jp/bm/p/f/tf.php?id=nearco)できますので、
お気軽な気持ちで読んでいただければ、大変嬉しいです。
さて、本日のテーマは、「報連相(ホウレンソウ)」。
かなり大事な職場のコミュニケーションなのです。
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★「報連相(ホウレンソウ)研修」を始めました。【行動分析学で人を動かす】
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本日より、弊社に「報連相(ホウレンソウ)研修」を、
研修メニューとして追加、スタートいたしました。
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実は今回、週末に、
新たにインプットする機会がありました。
独立からお世話になっている先生がやっている「藤咲塾」という研修で、
半日間、ホウレンソウに関する研修カリキュラムを受けて来たのでした。
ちなみに、弊社の研修の案内で出てくる、
「報連相(ホウレンソウ)は会社の血液である―――」
という言葉も、
この研修に一緒に参加しているメンバーが作った言葉です。
早速参考にさせていただきました。
いままで、ABAマネジメント研修で、
「職場の報連相をよくしよう」というワークをやってきましたが、
今回、自身が受講したことで、
一つの研修カリキュラムとして確立できました。
早速、弊社の研修業務のラインナップとして、
スタートすることにいたしました。
ちなみに、以前にブログで、
ABA的に「報連相(ホウレンソウ)」に関する話題を取り上げていて、
職場の「報連相(ホウレンソウ)」の重要さを書いたりしていました。
↓
「報連相(ほうれんそう)は部下の仕事ではない」
今回の研修カリキュラムでも、
当社の「見える行動・測れる向上」をモットーに、
具体的に従業員の行動レベルが変わる、
職場の仕組みを構築するための、
「報連相(ホウレンソウ)」研修を実施します。
ぜひ、お気軽にお問い合わせください。
詳しい内容、お問い合わせ、お申込みは、下記弊社HPにて。
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★編集後記
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報連相の大事さは、
部下であったとき、経営者となったいま、
どちらでも本当に痛感しております。
あのとき相談していれば・・・
報告を受けていれば・・・
経営の質を上げるために、
本当に大事なことですよね。
我が社でも大事にしていきたいと思っています。
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★交流会情報
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6月1日(金)にゆるーい雰囲気で、ABA(応用行動分析学)の好きな人が
集まる場、「第二回ゆるABA会」を開催します。
「ゆるABA会」の詳細、お申込みはこちらから。
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★DVD情報
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日本法令様より『「A4一枚評価制度」の作り方・運用の仕方』DVDが
発売されました。動画での解説とツールが一式手に入ります。
◯Amazonでご購入の方↓
◯日本法令サイトでご購入の方↓
http://www.horei.co.jp/shop/cgi-bin/shop_itemDetail.cgi?itemcd=1340079
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★セミナー情報
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7月初旬までの日程を決定いたしました。
★A4一枚評価制度セミナー
本の内容をもっと詳しくお伝えしています。
セミナーならでは本音&現場情報もあり!
★A4一枚評価制度 作成実践講座
講座形式でオリジナルの「A4一枚評価制度」を完成させるセミナーです。
サポートもついてきます。スケジュールが合わせられればかなりお得かと思います。
★ABA(応用行動分析学)マネジメントセミナー
「応用行動分析学(ABA)」のアプローチで組織改善を考えます。
適切な「行動」を増やし、不適切な「行動」を減らしましょう。
http://www.j-aba.com/course/aba_seminar/
★ABA(応用行動分析学)基礎講座
セミナーを受けていただいた方、書籍「自律型社員を育てるABAマネジメント」を
お読みいただき、ABAマネジメントにある程度知識がある方向けの講座です。
より使えるABAマネジメントを身に付けましょう。
http://www.j-aba.com/course/aba_basic/
★夢をかなえる「行動アシスト手帳」の作り方講座
私がもう10年以上使っているオリジナルの手帳をご提供して、
セルフマネジメントのやり方をお伝えします。
http://www.j-aba.com/course/assistbook/
━━━ 見える行動 測れる向上 ━━━━━
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◆〒197-0022 東京都福生市本町66-1 秋山ビル2F
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