株式会社MillReef、日本ABAマネジメント協会の榎本です。
一日おきに、
「A4一枚評価制度＆小さな会社の人事戦略」と、
「行動分析学で人を動かす」
というタイトルに関するメールを、お送りさせていただいています。
いつでもこちらから配信停止（https://i-magazine.jp/bm/p/f/tf.php?id=nearco）できますので、
お気軽な気持ちで読んでいただければ、大変嬉しいです。
昨日の「A4一枚評価制度」に続き、
今日は「ABAマネジメント」の本のご感想をお伝えさせていただきます。
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★「ABAマネジメント」のご感想のご紹介。【行動分析学で人を動かす】
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今日もちょっと息抜き的に、拙著、
「自律型社員を育てる『ABAマネジメント』」にいただいた
ご感想を紹介させていただきます。
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大変興味深く目からうろこの内容でした。
実践向きであり今後部下の指導だけで無く、
人に関する全ての場面で活用していきます。
ありがとうございました！
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今までどちらかというと意識を変える為に,
どうすべきかということに腐心してきましたが、
本書を読み、何度言っても変わらない人には行動から入るのもひとつの方法だと思い、
少し実験をしてみようかと思います。
言われたこと以上をやらない人、
課題を指摘されても流してしまう人が多いので、
そういう人に向けてトライしてみたいと思っています。
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問題の原因を性格等に求めず、環境にあると考えるＡＢＡマネジメントに
大変感銘いたしました。
労務管理の経験上、人は変わることはあっても、
変えることはできないと感じていました。
変えることができなかったのは、私が人を変えようとしていたためだと気づきました。
また、目に見える行動のみに着目していく点も大変理にかなっており、
実践的であると思います。
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好子、嫌子、強化、弱化の考え方
・行動のデッドマンテスト、ビデオカメラテスト
・ABC分析
を知ることにより、ぼやっとしていた行動目標等の考え方が論理的に整理できたような気がします。
個人的要因が関係ないとは言い切れませんが、あきらめず、
それぞれにあった、育成方法も考えやすいと思いました。
また、読みやすいですし、他の考え方にも応用できそうで、
何度も読んで定着させたいと思います。
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ＡＢＡマネジメントというものの存在を知った私は、
「これなら組織と人が育ち、業績向上も実現できるはず！」と思い、
他にも数冊”行動分析学”に関する書籍を購入し読破しています。
知れば知るほど、ＡＢＡマネジメントってほんとに面白いです。
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みなさま、大変ありがとうございます！m(_ _)m
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★編集後記
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「A4一枚評価制度」よりも、
部数では少ない拙著「ABAマネジメント」ですが、
感想は結構多くいただいています。
本当に嬉しいです。
ABAの考え方は、
日常生活の質をよくできるものと確信しています。
私ももっと勉強していきます。
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★セミナー情報
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★A4一枚評価制度セミナー
本の内容をもっと詳しくお伝えしています。
セミナーならでは本音＆現場情報もあり！
★ABA（応用行動分析学）マネジメント入門セミナー
「応用行動分析学（ABA）」のアプローチで組織改善を考えます。
適切な「行動」を増やし、不適切な「行動」を減らしましょう。
http://www.j-aba.com/course/aba_seminar/
★ABAマネジメント基礎講座
http://www.j-aba.com/course/aba_basic/
★ABAマネジメント応用講座（全3回）
━━━ 見える行動 測れる向上 ━━━━━
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