株式会社MillReef、日本ABAマネジメント協会の榎本です。
一日おきに、
「A4一枚評価制度＆小さな会社の人事戦略」と、
「行動分析学で人を動かす」
というタイトルに関するメールを、お送りさせていただいています。
いつでもこちらから配信停止（https://i-magazine.jp/bm/p/f/tf.php?id=nearco）できますので、
お気軽な気持ちで読んでいただければ、大変嬉しいです。
本日は、大変恐縮ですが、日本法令様から本日発売になった、
評価者研修用DVDのご案内です。
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★評価の結果のアルファベットは？【A4一枚評価制度と小さな会社の人事戦略】
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評価結果を、数字でやるほうがいいのか、
A・B・Cなどのアルファベット表記でやるほうがいいのか、
（標語といったりします）を、以前取り上げました。
「評価結果は数字？アルファベット？」
https://i-magazine.jp/bm/p/bn/list.php?i=nearco&no=11&m=552
（バックナンバーより）
また、数字にしても、
アルファベットなどの標語にしても、
奇数と偶数でも違いがあり、
そのメリット・デメリットなどを書きました。
「評価の段階は奇数？それとも偶数？」
https://i-magazine.jp/bm/p/bn/list.php?i=nearco&no=11&m=278
（バックナンバー）
基本的には、以前取り上げたように、
アルファベットでの表記、そして偶数をおススメしています。
（なぜかは、上記のバックナンバーをぜひ）
では、アルファベットで偶数の場合であっても、
さらにそこから一工夫。
アルファベット、偶数で6段階であっても、
「A・B・C・D・E・F」
ではなく、
「S・A＋・A・B＋・B・C」
と、してみてはいかがでしょうか。
実は、前者の「A・B・C・D・E・F」の場合は、
おそらくアルファベットのイメージからか、
Bがとても多くなり、本来は真ん中よりもよい評価である「C」が、
多少悪い評価の時につくようになってしまうのです。
ましてや、「D」などあまりつかない。
そして、後者の「S・A＋・A・B＋・B・C」の場合は、
「A」が一番多い傾向になり、
真ん中より悪い評価の場合に、
「B＋」や「B」がつくようになり、
本来の「課題あり」の評価として、
適切になってくるのです。
やはり、「C」とか「D」とかは、
なかなかつけづらいのでしょう。
もちろん、しっかり評価基準を明確化して、
研修でも伝え、マニュアルにも書いていても、
どうしてもそのような印象で、高ぶれしてしまうものです。
私が評価制度を作成する場合、
上記のような、高い傾向にならないような、
表記の工夫に加え、
かならず、評価シート自体に評価基準も目に見えるように、
記載しておくようにいたします。
様々な工夫で、
偏った評価にならずに、
基準通りの評価ができるようにしていきましょう。
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★編集後記
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昨日まで、全国にセミナー講師の仕事で飛び回っていました。
講師の仕事自体は、
そんなに嫌いでもなく（得意かどうかは別にして）、
もっと増やしていってもよいのですが、
なかなか実務が追い付かず・・・。
毎回、後から後悔しています。
今日から、実務も頑張らねば。
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★DVD情報
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日本法令様より『「Ａ４一枚評価制度」の作り方・運用の仕方』DVDが
発売されました。動画での解説とツールが一式手に入ります。
◯Amazonでご購入の方↓
◯日本法令サイトでご購入の方↓
http://www.horei.co.jp/shop/cgi-bin/shop_itemDetail.cgi?itemcd=1340079
同じく日本法令様より、そのまま評価者研修が実施できるDVD、
『さまざまな人事評価制度に使える評価者訓練実践講座」が発売されました。
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http://www.horei.co.jp/shop/cgi-bin/shop_itemDetail.cgi?itemcd=1340083
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★セミナー情報
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7月以降の日程を決定いたしました。
★A4一枚評価制度セミナー
本の内容をもっと詳しくお伝えしています。
セミナーならでは本音＆現場情報もあり！
★ABA（応用行動分析学）マネジメントセミナー
「応用行動分析学（ABA）」のアプローチで組織改善を考えます。
適切な「行動」を増やし、不適切な「行動」を減らしましょう。
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━━━ 見える行動 測れる向上 ━━━━━
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