運用が始まってからの大事なミーティング２つ。
2025/05/02
本日訪問したお客様のところの猫。
こんにちは。
さて、本題です。
運用が始まってからの大事なミーティング２つ。
と、いうわけで少し前の話ですが、人事制度構築士のスピンオフセミナーを開催しました。
認定コンサルの方向けに、毎月、実践的な人事評価制度についてのセミナーを実施しています。
今月はこれ。
人事評価制度の運用で必ずといって壁にあたるのが、
「目標設定が皆できない」
と、
「期中ほったらかしになる」
の２つです。
で、これを良くしていくのに効果があるのが、研修を何度もしたり、指導したりするよりも、何といっても「共有」。
良い事例、課題の事例を含め、実際の例を見ていくことです。
個別の名前などは伏せ字にして、評価者同士、場合によっては社員全員で共有します。
おススメの運用です。
A4一枚評価制度WEBサイト
https://a4system.net/
ワークルールブックWEBサイト
https://rulebook.jp/
A4一枚評価＆賃金制度マスタープログラム講座（人事制度構築士）2025年7月期生募集スタート
https://millreef.co.jp/class202507/
「5分でできる行動科学に基づく組織パフォーマンス診断」
https://j-aba.com/assessment/
ぜひお試しください。
本日の日課 60点（今回もご参加たくさんありがとうございました）
（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かは恥ずかしいのでナイショ
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