榎本あつしのBLOG(人事制度の学校・評価をしない評価制度・A4一枚評価制度とABA:応用行動分析学)

人事制度や社労士やら応用行動分析学の研究やら猫やら馬やら庭やらで毎日過ごしています。

「支援は累積」「考えるはマトリックスである」。

久しぶりに外で食事!

 

 

大正義、コロッケそばです。

 

しかし!

 

まさかのコロッケがカレーコロッケでした。
(書いてあったけどね)

 

さて、本題です。

 

「支援は累積」「考えるはマトリックスである」。

 

と!

 

いうわけで、本日は午前中から外出して人事制度の打ち合わせ。

 

午後からはこちらに移動してきました。

 

 

来週、心理学部の講義の中でゲストスピーカーをさせていただくので、その打ち合わせ。

 

竹内教授の研究室にお邪魔いたしました。

 

で!

 

この本をいただきました!

 

 

新著出されていたのを知らずに買っていませんでした。
最近、本を読んでいなかったからなあ。

 

こちらはこれから読んで、しっかりとレポートしたいと思います。

 

で、今教授が取り組んでいる行動に関するカードの話、セミナーの企画、そんな話で盛り上がり、ほとんど来週の話はせずに終わったしまいました。

 

しかし、たくさんの共同しての計画が上がりましたので、非常に楽しみが大きいです。

 

そんな中で竹内教授から出てきた名言。

 

 

「支援は累積」

 

 

「考えるはマトリックスである」

 

 

ついつい、支援をするときに100点か0点かで考えてしまいがち。

 

100点のやり方でないとダメ、というようなことに陥りがちです。

 

でも、まずはやってみるということで支援すると、何かしらの効果が出てくる。
それが20点でも30点でもOK。

 

そしてまた支援する。

 

それで100点に行けばよい、という考え方です。
やればやるほど、支援の点数もあがってくるでしょう。

 

やらないといつまでたっても累積は増えないのです。

 

そして、「考えるはマトリックスである」。

 

よく、「考えてみましょう」という促しをすることが多いかと思いますが、
「考える」がうまくできないのです。

 

「考える」の課題分析、そしてプロンプトの提示が必要。

 

その際に、縦と横の軸をつくり、それを示すことで「考える」ことができるようになるのです。

 

これも素晴らしい考え。

 

もっともっと書きたいことはありますが、
本日はこれくらいで。

 

組織行動版のカードを作ろう、という話も出ています。
本当に楽しみ。

 

普段、後ろ向きに仕事することが多い私ですが(何言っているんだ)、
ワクワクして取り組めそうです。

 

頑張りましょう!

 

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