株式会社MillReef、日本ABAマネジメント協会の榎本です。

一日おきに、
「A4一枚評価制度＆小さな会社の人事戦略」と、
「行動分析学で人を動かす」
というタイトルに関するメールを、お送りさせていただいています。

いつでもこちらから配信停止（https://i-magazine.jp/bm/p/f/tf.php?id=nearco）できますので、
お気軽な気持ちで読んでいただければ、大変嬉しいです。

今日は、ちょっと私の頭の中にあることを吐き出させていただければ、
のメールになります。

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★ABA（応用行動分析学）の活躍の場。【行動分析学で人を動かす】
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ABA（応用行動分析学）の知名度は低く、
巷ではほとんど認識されていません。
（巷ってどこだという話ではありますが）

まだまだ、一部の世界で専門家同士の中でしか、
使われていません。

これは、やはり学問として研究されていて、
実際に人に対して、それを介入していくとなると、
正しい知識、正しいやり方、そしてそれを使う人がどんな人か、
というのも、かなり厳しく問われます。

ここがとても難しいところ。

専門的な知識、正しいやり方、
ましてや、「誰がやるか」を追求すると、
一部の習熟した専門家以外はできないため、
一般の人が活用できなくなります。

一方で、それらを気にせず、
とにかく自己流でもやってみよう、となってくると、
使う人や試す人が増える一方、
正しいやり方からは離れていくことになります。

ABA（応用行動分析学）は、ずっと前者で来ています。

人（動物もですが）の行動を変えることを専門にしている学問ゆえ、
適当にやってしまっては、許されないという考えなのだと思います。

ただ、正しいやり方ばかりを追求し、
広まらないのでは、やはり意味がないと私は考えています。

もちろん、全くデタラメでは、
効果もでないでしょうし、
結果ABAは使えない、
などというレッテルを貼られることもあるかもしれませんので、
それはダメです。

ただ、使うことによって世界は広まり、
もっとこうしたほうがいいとか、
狭い臨床の場では得られない膨大な事例が出てくるわけです。

個人的な意見として、で捉えていただければなのですが、
ABAという考え方もツールに過ぎません。

これを使って、
人の生活の質を良くする、
弊社の場合は、組織を良くする、
と考えれば、やはりどんどん使っていったほうが良いのです。

まだまだ膨大に、
ABAが活躍する場所はあるのです。

弊社でもそのためにどんどん使っていきたいと考えていますし、
一緒にやってくれる仲間たちも増やしていきたいと思っています。

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★編集後記
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とはいえ、
私たちでもまだまだ実践が不足しているのは否めません。

弊社のミッション（この言い方は苦手ではありますが）として、
いかにABAの性質を活かして、
簡単に使えるようにしていくか、
それを使っていくか、
を追求していきたいと思っています。

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