人事評価制度は運用だ！その１。

 

新しい本の出版が決まりました！

 

 

 

今度の本のタイトルは・・・

 

 

 

 

 

 

 

 

「フリーター、社労士になる。」

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

うそです。

 

 

 

 

 

 

 

すみませんすみません。

 

えっと、まだはっきりと決まっていないので、
正式に決まったら、またお知らせします。

 

年末～年明けに出ることを目指して、
書き進めます。

 

さて、本題です。

 

★人事評価制度は運用だ！その１。

 

今回から、何回かのシリーズで「人事評価制度」の運用に特化した内容を、
お伝えしていこうと思っています。

 

制度はある。作っている。
でも、効果は感じられない・・・。

 

実は、制度は変えずとも、
運用で、「生きた人事評価制度」にすることは可能なのです。

 

いまある人事評価制度はそのままで、
運用をしっかりやるだけでも、人事評価の効果は大きく良くなってきます。

 

 

しかし、この「運用」。
力を入れてやっている企業は、非常に少ないです。

 

通常業務の片手間、合間という位置での取り組みでやっていて、
提出などの期日に合わせて「ただやっている」だけになってしまっている、
人事評価制度の、なんと多いことか。

 

それなりに手間も、時間もかけながら、
効果が出ないばかりか、不満が出てきてしまう。

 

これらは、制度そのものの問題ではなく、
ほとんどが「運用できていない」から起きている問題なのです。

 

なので、うまくいっていないから、
「人事評価制度を変えなくては」という発想に行かずに、
いまある制度の「運用を変えよう」ということをやってほしいのです。

 

ちょっと長めのシリーズでお伝えしますので、
今回はその概要まで。

 

今時点で、下記のようなことをお伝えしていく予定です。

 

 

ざっと、こんな感じでお送りいたします。
（※変更の可能性あり）

 

まだ、中身は作っていませんので、
結構変わるかもしれませんが、悪しからず。m(_ _)m

 

でも、本当に運用が大事なのです。
この運用をやっていく、と固めてから、
修正すべき必要があれば、制度を変えていくほうが、
順番的には良いのです。

 

もし、今の人事評価の効果に疑問を感じられているようであれば、
今回からのメールをご参考に、ぜひ取り組んでみてください。

 

こうご期待！

 

あ、あと。

 

ちょっと宣伝になってしまうかもしれませんが、
弊社では、「運用サポート」という業務を行っています。

 

原則、今の人事評価制度は変えずに、
運用の仕方をご提案して、そのサポートをしていく業務です。

 

制度を変えることに費用をかけるよりも、
効果があることは、自信をもってお勧めします。

 

ご関心がありましたら、
お気軽にお声がけください。

 

 

本日の日課　60点（本当は「フリーター、一口馬主になる」です。（しつこい））

（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ）

-A4一枚評価制度