目標設定、最初はみんなできないもの。

ガブリエルにシュートが出ましたよ！

一番ワクワクする時ですね。

 

折れ（取れ）やすので、取り扱い注意です。

 

さて、本題です。

 

目標設定、最初はみんなできないもの。

 

時期的に、期の目標設定などに取り組んでもらって、
進めている企業さまが複数動いております。

 

会社目標⇒組織目標⇒個人目標を作るのですが、
これがうまく作れない。

 

「何を書いたらいいのですか？」

 

状態から始まります。

 

でも、目標が適切に作れるかどうかは、
スキルの一つです。

 

仕事と一緒で、身についてくる能力の一つなのです。

 

「ダイエットを頑張る」
「できるだけ貯金する」

 

では、目標は達成できません。

 

【達成基準（tobe）】

「8月までに5kg落とす」
「年末時点で50万円」

 

というような「達成基準」を作り、
その達成にためにすることを作ります。

 

【すること（todo）】

毎日の摂取カロリー1700kcal以内、
1日5kgランニング、
寝る前3時間以上前に夕食にする、
毎日体重を測る、
グラフをブログに記録する。

毎月5万円ずつ貯金、
外食を1月1回にする、
ビールは発泡酒に変える、
6月までに保険を見直し、
家計簿をつける。

 

ここまでやって、目標設定です。

 

こうしたら、todoのマネジメント、進捗管理ができるようになります。

 

「ダイエットを頑張る」
「できるだけ貯金する」

 

という目標設定よりも、グンと達成率が上がってきます。

 

それが積み重なって、
組織の成果、会社の成果となっていきます。

 

 

当たり前のように、社員の皆に目標設定のスキルがある。

 

それを目指してサポートしていきます。

 

 

本日の日課　52点（まあ慣れです、慣れ）

（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ。）

-A4一枚評価制度