ルールは社員を縛りつける？

今日は娘の学校の体育祭ということで、
一日休みを取りまして、妻と一緒に繰り出しました。

 

高校に入って初めての体育祭でしたが、
なかなか楽しかったです。

 

特に部活対抗リレー。

 

勝負はそっちのけで、
それぞれの部活ならでのパフォーマンスがあって楽しかったです。

 

体育祭は、前もってアナウンスをいただいていたのですが、
生徒たちに自主的な運営をさせているとのことで、
まさにその通り、

 

 

 

 

 

 

 

かなりグダグダでした。

 

 

 

 

やり直しがあったり、
始まるまで時間長かったり、
ルールそれでいいのか？というのもあり。

 

でも、あらかじめアナウンスあって、
期待値下げられていたのと、
みんな楽しそうだったのは間違いないので、
よかったのかと。

 

そんなもんです。

 

さて、本題です。

 

本日も引き続き、「会社ルールブック」の内容です。
ご関心がありましたら、ぜひお読みいただけると嬉しいです。

 

★ルールは社員を縛りつける？

 

ルールブックの作成を行っていると、
このような質問を受けることがあります。

 

「ルールで縛り付けると、自由な発想が出ないのではないか？」
「ルールが厳しいと、みんな辞めてしまわないかなあ？」

 

実はこれは、
ルールの意味を誤解されています。

 

言葉のイメージから、
そんなマイナスの印象になるのかもしれません。

 

しかし、自由に思い切って行動することと、
ルールを守ることとはまったく別次元の話なのです。

 

 

こんなときよくお伝えするのが、
イチローや野茂の成功の話です。

 

プロ野球選手のイチローと野茂、
彼らはその素晴らしい実績と共に、
自由で独特なフォームで活躍したという点で有名です。

 

入団当時から彼らのフォームは非常に独特で、
普通なら矯正されるものでした。

 

しかし、当時のオリックス監督、
仰木彬さんが、常識にとらわれずに自由にやらせたことが、
彼らの自主性を引き出し、成功につながったといわれています。

 

いまでもこの仰木彬さんは、
理想の上司としての評価が高く、
自主性を尊重する手法は多くの経営者、管理者の共感を得ています。

 

しかし、ここで気付いていただきたいのは、
確かにイチローも野茂も自由で個性的なフォームでしたが、
「野球」というスポーツのルールを無視していた訳ではないというところなのです。

 

野球のルールを破ってプレーしていたら、
もちろん活躍どころの話ではありません。
場合によっては退場です。

 

そんなプロ野球というステージでの厳しいルールを守り、
イチローや野茂は活躍を続けていました。

 

ルールを守ることと、
個性を発揮することは別の話なのです。

 

また、全員に公平に適用になるきちんとしたルールがあるからこそ、
実は人は安心して思い切り行動することが出来るのです。

 

ルール無視で「やったもの勝ち」のような職場では、
もちろん良い風土など生まれません。
真面目に取組む人が損をしてしまう職場になってしまいます。

 

職場というステージの中で、共有のルールをしっかり守りながら、
各自が自主性をもって業務に励むことが必要なのです。

 

何をやったらダメで、
何をすれば周りが評価してくれるのか。

 

そのことをメッセージとして会社がしっかりとルールブックに記載し、
伝えればよいのです。

 

ルールの中であれば、どんどん自由な発想をしてほしい、
思い切ってやりたいことをやってほしいというようにです。

 

ルールが決まっていることは、その中でなら安全だ、
ここまでなら自分でやっていいのだ、という安心感を生み出します。

 

守るべき職場のルールと、賞賛される行動をしっかりとルールブックで示し、
皆で同じ認識を持つことで、安心してどんどん個性を発揮してもらうステージを用意してあげることが、
会社の役割なのです。

 

自由を尊重するというお題目を理由に、
けじめのない職場をつくりだしてしまっている間違いは、
実は会社がステージ作りを怠っているという事なのではないでしょうか。

 

★二つのルール。

 

みんなでこれを目指していこうという、
攻めのルール。

 

やったもの勝ちにならない、
真面目に取り組む人を守る、
守りのルール。

 

本当はどちらも会社がしっかり、
責任をもってつくっていかなければいけません。

 

その中で思う存分、
パフォーマンスを発揮してもらいましょう。

 

 

本日の日課　68点（観ているだけでなぜか疲れました）

（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ。

-会社ルールブック