株式会社MillReef、日本ABAマネジメント協会の榎本です。
一日おきに、
「A4一枚評価制度＆小さな会社の人事戦略」と、
「行動分析学で人を動かす」
というタイトルに関するメールを、お送りさせていただいています。
いつでもこちらから配信停止（https://i-magazine.jp/bm/p/f/tf.php?id=nearco）できますので、
お気軽な気持ちで読んでいただければ、大変嬉しいです。
本日は、拙著「人事評価で業績を上げる！A4一枚評価制度」をお読みいただいた方からのご感想をいくつか紹介させていただきます。
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★「A4一枚評価制度」のご感想をご紹介。【A4一枚評価制度と小さな会社の人事戦略】
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評価する側も評価される側も巻き込むことや、
やるべき項目を具体化することなど、
日々の仕事の中で普段もやもやと感じていたことが文字にされており、
納得しながら、心地よい衝撃を受けながら拝読しました。
「怠けている」「やる気が無い」といった切り口ではなく、
行動分析学を元に人にやらせる仕組みを構築することの重要性を説いているところに感銘を受けました。
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会社の成長につれ、評価制度の導入を検討していた際に、
本書を書店で見かけて購入しました。
大企業の評価制度に合わせると弊害が出るのだろうと思っていましたので、
本書にあった数字を基礎とした評価制度でなく、
会社としてどのような人材になってほしいかという観点で書かれた内容には非常に共感できました。
しっかりと考えて、社員評価制度を決めて、
しっかりと運用していきたいと思いました。
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研修だけでは、モチベーションが一時的なものになりがちなため、
モチベーションが持続できるものはないか模索しているところに、
この本が目に留まりました。活かさせて頂ければ思います。
とてもわかり易くて、社員全員で作り上げていきながら、
会社自体を良くしていけるツールとしてよくできていると思います。
ビジョン設定や目標設定のヒントにさせて頂きます。
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人事評価制度を創って11年、当社でも年変更していない状況プラス運用がうまくいっておりませんでした。
読ませていただいて上司の状況・運用確認・具体性共にかけていることに気付かされました。
この評価用紙を参照に簡単で、
短時間での相談・確認できる体制をつくっていこうと思います。
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今までは口頭で、こういう行動をしてほしいと伝えてきました。
しかしあまり効果を感じなく、やはり目で見てわかる、
評価項目を示した評価制度が必要と感じていました。
いろいろな本を調べましたが、A4一枚評価制度が一番しっくりときました。
ポイントを業績向上に絞り、なおかつ給与に直接連動させないというところも、原資がない中小にとっては魅力です。
A4一枚なら続けられるのではないかとも思いました。
これから作成していきますが、運用できるよう、頑張ります。
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皆さま、ご感想いただき、ありがとうございました！
一年以上前にいただいたものから、
今回はご紹介させていただきました。
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★編集後記
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人事評価制度は、やってはいるものの、
あまり効果を感じられない、
運用が続いていない、
というケースが非常に多いと思います。
でも、それは新しい業務を始めるのと同じことで、
最初は必ず苦労することです。
ご感想でいただいた内容のように、目的を明確にして、
給与や賞与に連動させないことにより、
人材育成や業績向上の目的のために、
継続がしやすくなるのです。
ぜひ、実践してみてください。
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★DVD情報
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日本法令様より『「Ａ４一枚評価制度」の作り方・運用の仕方』DVDが
発売されました。動画での解説とツールが一式手に入ります。
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http://www.horei.co.jp/shop/cgi-bin/shop_itemDetail.cgi?itemcd=1340079
同じく日本法令様より、そのまま評価者研修が実施できるDVD、
『さまざまな人事評価制度に使える評価者訓練実践講座」が発売されました。
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http://www.horei.co.jp/shop/cgi-bin/shop_itemDetail.cgi?itemcd=1340083
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★セミナー情報
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★A4一枚評価制度セミナー
本の内容をもっと詳しくお伝えしています。
セミナーならでは本音＆現場情報もあり！
★A4一枚作成実践講座（全5回・第5期）
★ABA（応用行動分析学）マネジメント入門セミナー
「応用行動分析学（ABA）」のアプローチで組織改善を考えます。
適切な「行動」を増やし、不適切な「行動」を減らしましょう。
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