株式会社MillReef、日本ABAマネジメント協会の榎本です。
人事評価制度がそれまでなかった会社に、
新しく導入したがために、
良さが失われてしまうこともあります。
本日はそんなお話です。
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★一丸となる集団こそ中小企業の強さ。【A4一枚評価制度と小さな会社の人事戦略】
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一般的な人事評価制度では
ダメと言われる
・「社長のえこひいき」
・「偏った能力評価」
などを、中小企業は逆に大いに取り入れてやるべきだと、
誤解を恐れず言いたいのです。
ある程度企業が大きくなったら、
社長に提言する人、
客観的に戦略を立てられる人など、
社長とは異なった思考や能力を持つ人が
必要になるのかもしれません。
しかし、そのステージにいくまでの間は、
経営者がやろうとすることに、
まずは「はい！」といって、
一緒に付いてきてくれる人がいる
会社の方が、こと「業績」に関しては、
うまくいっている企業が多いのが正直な実感です。
もちろん、経営者が間違ってしまったり、
能力が劣る場合は、全てにおいてうまくいきません。
経営者が握る運命共同体なのです。
しかし、中小企業は、
それが良さでもあると思っています。
そのような「一丸となっている集団」こそが、
中小企業の強さであるはずです。
複数の意見や反対意見などをまとめて、
より確実性の高いことをやっていくよりも、
スピード感をもって、社長がこれやろう！
といったらそれについてきて、
一生懸命やる人を増やすことが先なのです。
その後、企業が拡大していき、
社長が行わない新たな事業部が必要となって来た場合は、
その事業を成功させるための能力などを引き上げていく必要はあります。
貴社のステージが今どの段階なのか、
しっかり見極めて制度を構築していきましょう。
人事評価制度は、多少専門的な知識や
ノウハウが必要な分野であるため、
社長はコンサルタントのいう当たり前を
素直に聞いてしまいがちです。
しかし、人事評価制度は
非常に重要な経営戦略の一つなのです。
世の中の当たり前をそのままやるのではなく、
自社が業績向上をするためにどうしたらよいのか、
を根底において作っていってもらいたいのです。
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★編集後記
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紛失したiPhoneを再購入することで、
いろいろと回線のことや、端末の買い方などを勉強しました。
ちょっと高い勉強代でしたが、
かなり知識が付いたようです。
また、勢いでiPadの購入も考えています。
（欲しくなってしまいました）
これらの電子ガジェットは、
買うまでがとても楽しいですが、
そこからちゃんと仕事に活用しないといけませんね。
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★交流会情報
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4月27日（金）にゆるーい雰囲気で、ABA（応用行動分析学）の好きな人が
集まる場、「第一回ゆるABA会」を開催します。
「ゆるABA会」の詳細、お申込みはこちらから。
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★DVD情報
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日本法令様より『「Ａ４一枚評価制度」の作り方・運用の仕方』DVDが
発売されました。動画での解説とツールが一式手に入ります。
◯Amazonでご購入の方↓
◯日本法令サイトでご購入の方↓
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★セミナー情報
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5月以降の日程を決定いたしました。
★A4一枚評価制度セミナー
本の内容をもっと詳しくお伝えしています。
セミナーならでは本音＆現場情報もあり！
★A4一枚評価制度 作成実践講座
講座形式でオリジナルの「A４一枚評価制度」を完成させるセミナーです。
サポートもついてきます。スケジュールが合わせられればかなりお得かと思います。
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「応用行動分析学（ABA）」のアプローチで組織改善を考えます。
適切な「行動」を増やし、不適切な「行動」を減らしましょう。
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★ABA（応用行動分析学）基礎講座
セミナーを受けていただいた方、書籍「自律型社員を育てるABAマネジメント」を
お読みいただき、ABAマネジメントにある程度知識がある方向けの講座です。
より使えるABAマネジメントを身に付けましょう。
http://www.j-aba.com/course/aba_basic/
★夢をかなえる「行動アシスト手帳」の作り方講座
私がもう10年以上使っているオリジナルの手帳をご提供して、
セルフマネジメントのやり方をお伝えします。
http://www.j-aba.com/course/assistbook/
━━━ 見える行動 測れる向上 ━━━━━
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