株式会社MillReef、日本ABAマネジメント協会の榎本です。
妻が発熱中。
39度超えでちょっと心配でしたが、
昨日の夜は多少、元気が戻ってきました。
普段、家のことを任せっきりにしていて、
自分ではなにもできないことに、申し訳なさを感じています。
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★有能な上司は自然にマネジメントできている。【行動分析学で人を動かす】
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ABAマネジメントは、誰もがやっていない、
新しいマネジメント手法―――
では、ありません。
有能な上司であれば、
普段からやれていることを、
理論的に裏付けしているものなのです。
有能な上司は、しっかりと指示などのきっかけ（A：先行条件）を提示し、
部下がその指示を元に仕事をしたら（B：行動）、
「頑張ったな！」という良いフィードバック（C：結果）を
出現させることをやっています。
明確なきっかけで、行動を促し、
即時フィードバックで、行動を定着させます。
しかし、
皆が皆、優秀な上司ではないのです。
感覚、経験でできる人もいれば、
できない人も多くいるのが現実です。
上司によって、できる、できないが大きくバラつくこと。
個人の内面を攻撃する、やらせっぱなしで、
フィードバックをしない。
逆にダメ出しばかりする上司の元では、
部下の望ましい行動は、いつまで経っても増えてきません。
ABAマネジメントという考え方を理解し、
実際にこの手法を使ってみて、
部下のマネジメントができるように、
上司を育成していくのです。
本人に委ねたままであっては、
できない上司の元にいる、部下がかわいそうなことになります。
上司のマネジメント能力も、
後から身に付けられる大きな育成ポイント。
ABAマネジメントは、
誰でも身に付けることができるスキルですので、
ぜひ上司のマネジメントスキルを伸ばす教育に
活用していただきたいのです。
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★編集後記
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昨日、TVで「行動経済学」を取り上げていた番組をやっていました。
「アンカリング」
「返報性の法則」
「サンクコスト」
等々、結構昔からある定番のものを取り上げ、
コストコなどで、どうして人はたくさん買ってしまうのか、
ということを解説していました。
「人は合理的には行動しない」
という、テーマでしたが、
ABA（応用行動分析学）で考えると、
すべてABC分析できて、
何故買ってしまうのかが、ちゃんと分かるものでした。
やはり、ABAは「使える科学」だと再確認。
さらに勉強意欲がわいたのでした。
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★交流会情報
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4月27日（金）にゆるーい雰囲気で、ABA（応用行動分析学）の好きな人が
集まる場、「第一回ゆるABA会」を開催します。
「ゆるABA会」の詳細、お申込みはこちらから。
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★DVD情報
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日本法令様より『「Ａ４一枚評価制度」の作り方・運用の仕方』DVDが
発売されました。動画での解説とツールが一式手に入ります。
◯Amazonでご購入の方↓
◯日本法令サイトでご購入の方↓
http://www.horei.co.jp/shop/cgi-bin/shop_itemDetail.cgi?itemcd=1340079
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★セミナー情報
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7月初旬までの日程を決定いたしました。
★A4一枚評価制度セミナー
本の内容をもっと詳しくお伝えしています。
セミナーならでは本音＆現場情報もあり！
★A4一枚評価制度 作成実践講座
講座形式でオリジナルの「A４一枚評価制度」を完成させるセミナーです。
サポートもついてきます。スケジュールが合わせられればかなりお得かと思います。
★ABA（応用行動分析学）マネジメントセミナー
「応用行動分析学（ABA）」のアプローチで組織改善を考えます。
適切な「行動」を増やし、不適切な「行動」を減らしましょう。
http://www.j-aba.com/course/aba_seminar/
★ABA（応用行動分析学）基礎講座
セミナーを受けていただいた方、書籍「自律型社員を育てるABAマネジメント」を
お読みいただき、ABAマネジメントにある程度知識がある方向けの講座です。
より使えるABAマネジメントを身に付けましょう。
http://www.j-aba.com/course/aba_basic/
★夢をかなえる「行動アシスト手帳」の作り方講座
私がもう10年以上使っているオリジナルの手帳をご提供して、
セルフマネジメントのやり方をお伝えします。
http://www.j-aba.com/course/assistbook/
━━━ 見える行動 測れる向上 ━━━━━
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