本日は評価項目検討ワークでした。

まずはこれをご覧ください。

 

一口馬主クラブのカタログです。

 

 

何か違和感を感じませんでしょうか。

 

 

そう。

 

 

 

 

お分かりいただけただろうか。

 

 

サラブレッドは、「Thoroughbred」です。
正しくはこちら。

 

 

 

これでは、

 

 

 

 

 

「東京サラパンクラブ」

 

 

になってしまいます。

 

すでに一部の競馬関係のネット上では「東京サラパン」と呼ばれるようになってしまっております。

 

自身の会社名なのですが、やっちまったな、という感じです。

 

私もブログなど書いた後見直さないので誤字だらけです。

 

あまり笑えず、気をつけようと思った次第でした。

 

さて、本題です。

 

本日は評価項目検討ワークでした。

 

本日はお客様のところに訪問しての評価項目検討ワークを行いました！

 

13時から18時までの5時間という長丁場。

 

ご参加者は各営業所の責任者と経営幹部にて、総勢9名での話し合いとなりました。

 

で、ほぼ進行は弊社の社員の武田さんが実施。

 

私は偉そうに見ているだけでした。（少しはしゃべりましたが）

 

おかげさまで、本来3時間を2時間延長となりましたがまとまりました！

 

（こんなのが5職種ほど）

 

真剣にメンバーが考えたことは、始まってからの遂行に大きく影響を与えます。

 

また、評価項目は社員の成長と時代の流れ、会社の目標によりブラッシュアップが必須なもの。

 

どんどん良いものにしていきましょう！

 

 

【セミナー情報です！】

本日の日課　56点（立て直しを図りたい）
（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ）

-A4一枚評価制度