榎本あつしのBLOG(人事制度の学校・評価をしない評価制度・A4一枚評価制度とABA:応用行動分析学)

人事制度や社労士やら応用行動分析学の研究やら猫やら馬やら庭やらで毎日過ごしています。

面談にも種類がある。

2022/04/17

と、いうわけで!

 

沖縄出張だったわけですが、
本日も空港とホテルとお客様のところだけ。

 

出張も結構しているのですが、
ほぼいつもこんな感じです。

 

仕事は仕事で、観光は観光でないとなんだか楽しめないんですよね。

 

そんな感じなので、
食事も空港での沖縄料理!

 

十分美味しかったです!

 

さて、本題です。

 

面談にも種類がある。

 

沖縄には、これから人事制度をスタートする企業様での、
評価者研修の業務で訪問でした。

 

今回、目標設定&期中のコミュニケーション研修です。

 

で、面談のやり方などを伝えて、
実践してもらうのですが、その際に押さえておきたいポイント。

 

全ての面談が、時間かけてしっかりとではなく、
そのタイミングと目的によって使いわけてやる必要があります。

 

 

期初の目標設定、期末の評価時には「がっつり」とした面談が必要です。

 

一方、期中は本人の振り返りが目的ですので、
時間・負担はかけずに、ちょっとのサポートという面談にします。

 

期中にがっつりした面談は、
部下を複数かかえる上司には大きな時間的な負担が出てしまいます。

 

いかに効果を上げて、続けられるか。

 

面談にも工夫が必要ですね。

 

本日の日課 52点(両方大好物です。)

(日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ)

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