2年振りに事務所ミーティングをしました。

本日は新規のお客様との打ち合わせで成城へ。

 

お打ち合わせ後、食事に誘っていただきました。
住宅街の中にある隠れ家的なお店で、周りの家がもうなんといったらいいのか、
超がつくような豪邸だらけ。

 

固定資産税高そうですね・・・。

 

食事も素晴らしいものでした。
美味しすぎました。

 

まだ仕事としては提案段階ではありますが、
なんとかお役に立てられるように頑張らないとです。

 

さて、本題です。

 

2年振りに事務所ミーティングをしました。

 

いや、もしかしたら全体ミーティングは3年ぶりぐらいかも・・・。

 

お恥ずかしながら、朝礼もミーティングもほとんどしない事務所でして、
皆が集まってやったのは本当に久しぶり。

 

滅多にしないものだから、私はかなり緊張。
お客様との打合せよりもなぜかどぎまぎしていましたよ。

 

でも、2023年は皆で協力してやっていく必要があると判断しましたので、
必要なミーティングを増やしてやっていきたいと思っています。

 

徐々にはですが、私がマネジメントの方にシフトしていきます。
（いまさら感はあり）

 

 

他の企業様と協業が進む部分も多くあり、
特に今年はルールブックに関して力を入れていく予定です。
ここに合わせて就業規則も出てきます。

 

人事制度に関しては、引き続き一番のメイン業務になりますが、
事業としてはよりコンサルタント育成＆サポートに力を入れていこうかと。

 

そのためのアプリを中心としたプラットフォームの活用を進める一年にしていきます。

 

と、いうわけで、
柄にもなく、事務所のメンバー全員（育休のYさん除く）で、
今年に向けてのミーティングをしました。

 

いかに皆に活躍してもらうか。
私としては、重要な一年になるかと思っています。

 

頑張りましょう。

 

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（残席5名です）

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本日の日課　56点（計画は実行しないとね）
（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ）

-A4一枚評価制度, 仕事