社員の方の成長を知る動画。

育休中の職員の方から、

 

「話があるので・・・」

 

とのメッセージ。

 

こ、これは・・・。

 

「退職」

 

という二文字が頭をよぎります。

 

事務所始まってから初の退職者がついに。

 

と、いうことで育休中ということもあり、
オンラインにて今日面談しました。

 

で、話の内容何かというと、

 

「家建てたのと、3月ぐらいに預けられる目途が立ったので、早めに復帰したい」

 

とのことでした。

 

それは何より。

 

ホッとしました。

 

この間に一人社員が増えていますので、
席を増やしてレイアウト変えないとね。

 

さて、本題です。

 

社員の方の成長を知る動画。

 

人事評価制度の構築～導入の工程の中に、
「模擬評価」というのを実施することがあります。

 

本来、評価というのは「先出し」です。

 

試験範囲を全て先出しし、半年後に答え合わせするから、
ここ頑張ってね、というものです。

 

何が評価されるかわからないまま、
「後出し」で評価してはNGなのです。

 

ただ、この構築の段階で、

「評価に慣れる」
「どのような出方になる」

などの目的のために、評価項目を決めた後に、
その項目で評価を一度実施してみましょう、ということをやってみます。

 

で、今回、いま人事制度を作っている企業様で、
この模擬評価を実施することになりました。

 

ただ、評価者の方が新しい評価シートで実施するのが初めてですので、
制度の説明、評価項目の説明、どんなときに「Ａ」でどんなときに「Ｂ＋」なのか、
成果とスキルと姿勢の評価の仕方の違いなど、
研修である程度分かっておいていただかないといけないのです。

 

今回、私が時間がなかったこともあり、
初めてこの研修を社員の方が実施しました。

 

で、その動画を見たのですが、
素晴らしく良い内容だったのです。

 

ヘラヘラとしゃべりがちな私に比べて、
もっと相手に伝わるような、説得力のある話し方。

 

レジュメにない、大事な伝えるべきこともちゃんと抑えて話していました。

 

 

いやー、素晴らしい。

 

ちょっと嬉しい出来事でしたので、
ブログにて報告です。

 

 

本日の日課　52点（人の成長は嬉しいですね）
（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ）

-A4一枚評価制度