榎本あつしのBLOG(人事制度の学校・評価をしない評価制度・A4一枚評価制度とABA:応用行動分析学)

人事制度や社労士やら応用行動分析学の研究やら猫やら馬やら庭やらで毎日過ごしています。

ポイント制給与・ポイント制賞与のシミュレーションでした。

2024/09/06

ぐお。

 

ゲラが到着です。

 

今度こそ遅れないように時間を確保して取り組まなくては。

 

さて、本題です。

 

ポイント制給与・ポイント制賞与のシミュレーションでした。

 

本日はA4一枚評価制度の大きな特徴の一つ、ポイント制給与・賞与のシミュレーションを実施しました。

 

新しく人事評価制度を導入している企業様です。

 

実際にシミュレーションも実施。

 

ポイント制給与、ポイント制賞与が持つ一番のメリットは何でしょうか。

 

会社の業績に合わせて、その範囲で決められること?

 

確かに業績の振れ幅の大きい中小企業には、それもとても大事なことなのですが、それ以上に一番大事な目的は、

 

 

支給のために評価を変えないこと。

 

 

なのです。

 

 

成果を出した、成長した、は絶対評価です。

 

 

給与や賞与と連動して、その金額のために評価値を変えたくない、そのためのポイント制なのですね。

 

 

この企業様もアプリでの運用を予定。ポイント制給与、ポイント制賞与もアプリで計算できます。

 

しっかりサポートしてきましょう。

 

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評価制度の運用&評価者研修セミナー 10月1日16時30分~17時30分、10月9日16時30分~17時30分
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A4一枚評価&賃金制度マスタープログラム講座2024年11月~12月コース
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日本ハラスメントリスク管理協会認定講師養成講座 2024年10月コース
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ハラスメント相談窓口相談員養成講座
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「5分でできる行動科学に基づく組織パフォーマンス診断」 
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ぜひお試しください。

本日の日課 64点(執筆楽しいです。まだこれからだけど)
(日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かは恥ずかしいのでナイショ。)

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