評価者研修マスター講座。

 

うー、のどが痛い。

 

昨日の研修は、マイクなしで大きな会場で丸一日だったので、
途中からちょっとしんどくなってきたのですが・・・。

 

そこに、娘の風邪がうつってしまったのかも。
のどが痛いっていっていました。

 

たくさん寝て治しましょう。

 

さて、本題です。

 

評価者研修マスター講座。

 

その昨日の一日評価者研修ですが、
いままでに何度も何度もやってきまして、
一通りの定番カリキュラムが出来上がっています。

 

それなりに、お客様から評価もいただいております。

 

その評価者研修を実施するのにあたって、
ほぼすべてのツールをご提供し、一通りの進行をマスターしてもらう講座を開催いたします。

 

 

社労士の方、コンサルタントの方が、企業向けに提案できる、
提案書などもご提供します。

 

「働き方改革」が進むにつれ、
生産性の向上、人材の育成のために、
企業規模にかかわらず、人事評価制度を導入する企業が増えてきました。

 

この制度を運用するにあたって、
評価する側の立場の人の「評価者スキル」はとても重要です。

 

人事評価制度は手段であってツール。

 

どんなに優れた包丁であっても、
調理をしたことがない人では、料理を作ることはできません。

 

いかに最大限にこのツールを活用することができるか。
その訓練が必要なのです。

 

主催、お申し込みは、一般社団法人日本褒め言葉協会様のHPから。

　↓

「評価者研修マスター１日講座」

 

詳細は、このブログでも紹介します。

 

評価者研修マスター講座

評価者研修マスター講座とは

どんなに良い調理器具を持っていても、使う側が調理をしたことがなければ、料理はつくれません。 同様に、人事評価制度が効果を発揮するかどうかは、評価する側のスキルに大きく委ねられています。 このマスター講座では、評価者評価スキルを向上する評価者研修（考課者訓練と同意義です）を行うためのノウハウ・ツールの活用をマスターするセミナーで、受講することで、企業での研修が実施できるレベルにマスターできます。

セミナーの目的

企業からのニーズが高い評価者研修を丸一日かけてマスターする講座です。 「人事評価を生きかえらせる」「上司のマネジメントスキル向上」を実現します。

対象の方

中小企業向けの評価者研修をマスターしたい方
評価者研修を提案、業務としてい行っていきたいコンサルタントの方

内容と特典

【カリキュラム】
①何のために人事評価を行うのか
②評価者が身につける３つのスキル
③ケーススタディによる評価実施
④動機づけにつながるマネジメント手法
⑤目標設定の方法
⑥7つの評価エラーと防止の方法
⑦GROWモデルでのフィードバック面談
⑧人材育成を実現するコメントの伝え方
⑨評価者ミーティングファシリテーション
⑩企業への提案方法

【特典　ご提供ツール】
①研修プログラムの進行表
②投影用のレジュメ
③配布用のレジュメ
④ワークシート
⑤ワーク用ケーススタディ
⑥ワーク用評価シート
⑦フィードバック面談チェックシート
⑧目標設定NGワード変換表
⑨提案につながるアンケートシート
⑩提案書ひな形

 

担当講師

榎本あつし（株式会社MillReef代表取締役 / 「人事評価で業績を上げる！A4一枚評価制度著者）

開催情報

詳細はチラシをダウンロードしてご確認ください。

◎【8/12 品川】評価者研修マスター講座 　チラシ
【8/12 品川】評価者研修マスター講座 　申し込み

 

ぜひ！

 

 

★セミナー情報です！

〇7月18日　ドリームサポート社会保険労務士法人様主催
「会社ルールブックは就業規則を超えるツール！」

〇8月12日　日本褒め言葉カード協会様主催
「評価者研修マスター講座」

〇8月30日　人事・労務様主催
「開業体験ホンネトーク」

 

本日の日課　56点（火曜日また一日研修なので、のど治さないと）
（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ。）

-A4一枚評価制度