A4一枚評価制度と組織のためのABA(応用行動分析学)

社労士やら人事コンサルやら行動分析の研究やら猫やら馬やらで毎日過ごしています。

久しぶりにAmazonでのレビューをいただきました。

2019/07/15

トイ・ストーリー4を観てきましたよ。

 

賛否両論、酷評もあったので、
どんなもんかなーと思って観ましたが、
個人的には結構面白かったな、と思っています。

 

あの展開なら、あの結末で。

 

さて、本題です。

 

久しぶりにAmazonでのレビューをいただきました。

 

自分の本の売れ行きとか、
レビューとか、やっぱり結構気にしてしまうわけです。

 

お!1000番台に戻った!
とか、
うわー、10万番台になっちゃった!
とか。

 

で、なかなかレビューが増えなかったりするのですが、
先日見てみたら、うれしいレビューが一つ増えてました!

 

 

涙がチョチョ切れるぐらい()嬉しかったので、
ちょっとそのAmazonレビューを紹介です。

 

プライムデー始まったしね(関係ない)。

 

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社員の自主性・主体性で悩んでいる経営者は読んで損はない

 
評価制度。
 マイナスのイメージしかないこの言葉ですが、
 この本を読んで作りはじめました。

評価制度を作る目的。
 この本では「業績向上」と明確に謳われていますが、
 このツールを使うと、「社長が望む人材に育成する」
 ことができると思います。

パラダイム転換。
 公平性・納得性は気にしない
 その理由が端的に書かれています。

耳の痛い言葉
 よその社長が「自主性が、自主性が」と
 グチを言っている間にあなたの会社は〇〇を与えて、
 業績向上につながる〇〇を促そうではありませんか。

悩める私にとっては、
5点以上あればもっと点をつけたい本です。

 

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本当にありがとうございます!

励みになります!

 

★セミナー情報です!

〇7月18日 ドリームサポート社会保険労務士法人様主催
「会社ルールブックは就業規則を超えるツール!」

〇8月12日 日本褒め言葉カード協会様主催
「評価者研修マスター講座」

〇8月30日 人事・労務様主催
「開業体験ホンネトーク」

 

本日の日課 56点(まずい、咳が止まらない)
(日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ。)



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