第一回OBM（組織行動マネジメント）研究会を開催しました。

うちでは顧問のお客様で、
一部しかやっていない雇用調整助成金ですが、
昨日、無事に入金になったとのご連絡がありました！

 

かなり早く、一ヶ月かからなかったかと・・。

 

しかし、かなり簡略化されているはずですが、
かなり手間はかかりますね。

 

お客様でやるとなると、
助成金の要件に関する知識に加え、
給与や休業などの法律部分での考えも必要になるので、
これは、かなり大変・・・と思った次第でした。

 

さて、本題です。

 

第一回OBM（組織行動マネジメント）研究会を開催しました。

 

このご時世ですので、
オンラインにて開催。

 

あまり告知もしていないままスタートしたOBM(組織行動マネジメント）研究会ですが、
誰も参加なかったらどうしよう・・・と不安に思いつつも、
10数名のご参加がありました。ありがたい限り！

 

明星大学の竹内教授にもご参加いただき、
適切なコメントなど、積極的にアドバイスをいただきました。

 

ご参加者も、竹内先生のアドバイスに、
やはり（残念ながら私のコメントより数百倍）うなづかれながら、
関心高く聞かれていました。

 

OBM（組織行動マネジメント）とは、
一見、一般的な言葉のように見えますが、
これ自体、確立された一つのABA(応用行動分析学）の専門用語なのです。

 

 

研究会は、弊社の八重樫さんがメインとなって、
コンテンツの開発も、今回のようなセミナーの進行や、
メインのアドバイザーという立場でもフル回転してもらっています。

 

ちなみに、前半の勉強編では、
うちの社労士事務でのパフォーマンスについてのデータを取り上げてもらいました。

 

 

電子申請手続き時のパフォーマンスについて、
です。

 

エラーの発生、申請数の量等々、
「行動の所産」が残るので、とてもデータ取りやすいパフォーマンスです。

 

後半は実践編。

 

ご参加者の実際の組織に関する悩みについて、
竹内教授を始めとするメンバーの中で、
ABA（応用行動分析学）によるアプローチで、
OBM（組織行動マネジメント）による改善、向上を行っていきます。

 

個人的にもとても楽しみ。

 

OBM（組織行動マネジメント）をどんどんメジャーなものにするため、
たくさん開催、発信していきたいと思っています。

 

セミナーは、8月19日に開催予定。
ご関心がございましたら、ぜひ！

 

↓

 

 

その他のセミナーも、
ぼちぼちやっています！

 

本日の日課　68点（最近、またABA関連のセミナー機会が増えてきました）
（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ）

 

-ABAマネジメント, OBM（組織行動マネジメント）