デッドマンテスト。

本日は、継続して運用サポートしている「A4一枚評価制度」を実施しているお客様へ。

 

社長と管理職が集まって、シートの運用の仕方をあーだ、こーだ。

 

更なる改善案がでてきて、
より効果を発揮できる運用ができそうです。

 

良い感じ。

 

このブログでも、何度かお伝えしていますが、
人事評価で効果を出そうとする取り組みは、緊急度の低い第二象限に位置するもの。

 

周りでのサポートがないと、止まってしまうものなのです。

 

 

さて、本題です。

 

 

デッドマンテスト。

 

日本語で言うと「死人テスト」。

 

ちょっとドキッとするような言葉ですが、
「行動」を見定めるために、結構大事なチェック方法なのです。

 

ABA（応用行動分析学）でよく用いられる、
「行動」を見定める手法の一つ、「デッドマンテスト」で、
具体的かどうかのチェックをします。

 

 

「デッドマンテスト」とは、
日本語に訳すとその名の通り「死人テスト」です。

 

なんだかドキッとしてしまう言葉ですが、
ABA（応用行動分析学）では、
「行動」の定義を「死んだ人にはできないこと」としています。

 

そのため、逆に「死んだ人にはできないこと」が「行動」となるので、
その観点から行動といえるかどうかをチェックしていくわけです。

 

例えば、次に示すようなものは「行動」といえるでしょうか、
「行動」とはいえないでしょうか。

 

ちょっとしたワーク感覚で取り組んでみてください。
「行動」だ！と思えば○を、「行動とはいえない」と思えば、
バツをそれぞれ付けてみましょう。

 

【デッドマンテスト】

次の事象は行動？or行動でない？

 

 

一見、すべて行動のような気がしますね。

 

研修やセミナーなどで、
ゲーム感覚でこのワークをやったりするのですが、
これが慣れていないとなかなか難しいようです。

 

解答は、

 

咳は生理現象で、行動でないのでは？というご質問もいただきますが、
死人にはできないという原則に従って、「行動」とします。

 

実際にABA（応用行動分析学）のアプローチにて、
頻繁に咳をする状態から、減少させることができたりもするのです。

 

上記を見て気づかれた方もいるかもしれませんが、
「受け身」や「否定的」な表現になっていると、
このデッドマンテストに引っかかってしまうことが多くなります。

 

「～しない」というような表現にならないように、
具体的行動を決めていくことが必要なのです。

 

 

本日の日課　60点（ゾンビはデッドマンだけど行動できるね）

（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ。）

-ABA（応用行動分析学）, ABAマネジメント