ABA（応用行動分析学）は批判されることも多い。

月末、ちょっと旅行を計画しているのですが、
なぜか、その時の私の服装を妻と娘で決めています。

 

 

自分たちの服もイラストで描いて、おまけで描いたとのこと。
楽しいらしい。

 

 

まあ、自分ではいつも変わり映えしない服しか選ばないので、
決めていただけると助かります。

 

 

さて、本題です。

 

ABA（応用行動分析学）は批判されることも多い。

 

ABA（応用行動分析学）は、
実は批判されることが多い学問です。

 

 

行動を変容させることには、非常に強力に効果を発揮しますが、
そのやり方は、心の中は考えずに、前後の環境への介入という形を取ります。

 

そのためか、外から行動をコントロールしていて、
人の自由意思を尊重していない、という批判を受けるのです。

 

人の心、性格、気持ち、意識。

 

それらはとても尊いもので、
目に見えないからこそ、大事だといわれます。

 

ABAは、それらを否定する学問ではありません。

 

心を否定するのではなく、行動の原因が心にある、
という認識から、行動の原因は環境にある、ということを主張する学問なのです。

 

しかし、どちらが正しいとかは、あまり重要でないと思っています。

 

大事なのは、何が、その人をより良くさせるのか。

 

心の中を原因とするのは、とても楽で簡単なことです。

 

望ましい行動ができない人に対して、意識が低いからだ、といえば、
見えないがために、周りも本人も否定できず、それが原因だという結論になります。

 

そして、望ましい行動をしてもらうために、
意識を高めるような教育やしつけをします。

 

うまくいけば「意識が高まった」で、ダメなら「まだまだ意識が低い」。

 

結果論でしか語られず、うまくいかない人は、
周りから「もっと意識を高くしろ」と、いわれ続け、
自分自身に対しても攻め続けることになります。

 

「まわりの人VS個人」の図式です。

 

ABAの考え方では、行動は、環境との相互作用の中で制御されると考えます。

 

うまくいくのは、環境との相互作用がよい状態であり、
うまくいかないのは、それが良くない状況だから、となります。

 

原因は個人ではなく、環境にある。

 

そのように考えると、改善するためには、
個人を何とかしようという考えにはならず、
環境を何とかしようという考えになります。

 

「携わる人皆VS環境」の図式です。

 

携わる人が皆で、どうしたら望ましい行動が起きるようになるのか、
逆に、望ましくない行動が減らせるのか、それを考え、取り組むのです。

 

個人の内面を原因にし、それを追求していくよりも、
よほど建設的で、前向きに改善に取り組めるのではないでしょうか。

 

いままでのマネジメントのやり方ではうまくいかずに、悩まれている方に、
ABAマネジメントというアプローチもあることを知っていただけたら幸いです。

 

そして、ABAマネジメントを活用することにより、一人でも多く、
より望ましい行動ができる人が増えていけば、こんなに嬉しいことはありません。

 

本日の日課　52点（さあ、あと3日勝負です！）

（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ。）

-ABA（応用行動分析学）