榎本あつしのBLOG(人事制度の学校・評価をしない評価制度・A4一枚評価制度とABA:応用行動分析学)

人事制度や社労士やら応用行動分析学の研究やら猫やら馬やら庭やらで毎日過ごしています。

『テレワークでセルフマネジメント』セミナーのご案内。

2020/04/22

テレワークの「テレ」ってどういう意味?

 

と思って、google先生に聞いた方は多いのではないでしょうか。

 

そう、私もその一人。

 

「テレ」とは、
「テレフォン」「テレビジョン」「テレスコープ」などに使われる「テレ」と同じ意味。
「テレパシー」もそう。

 

「遠隔」「離れた場所」という意味だそうです。

 

一つ賢くなりました。

 

さて、本題です。

 

『テレワークでセルフマネジメント』セミナーのご案内。

 

新型コロナウィルス感染症を受け、
一気に多くの企業が「テレワーク」「リモートワーク」などの、
在宅勤務を実施し始めました。

半ば強制的に始まった、
この在宅勤務、実は大きな課題があります。

それが、

「モチベーションダウン」と「教育不足」

です。

周りに、指導や指示をすぐにしてくれる上司はいなく、
スキル向上のスピードが大きく鈍っていきます。

いつも近くにいることで、
見たり、聞いたりしながら獲得していく知識も増えていきません。

また、仕事を完了した、進めたとしても、
これもそばに見てくれている人がいないため、
即時フィードバックが欠如し、
モチベーションにつながらないことも大きなマイナス要因と言われています。

このようなことで、テレワークでは、
人によってパフォーマンス差が大きくなり、
落ち込む人が出てくることが予想されます。

このセミナーでは、テレワーク、リモートワーク等の在宅勤務であっても、
いわゆるセルフマネジメントのやり方を身につけることにより、
上記の課題を克服し、在宅勤務においてもしっかりと、
パフォーマンスを発揮できるようになるノウハウをお伝えいたします。

在宅中でのこの差は本当に大きく、セルフマネジメントスキルは、
社員の方には今後必須となってくるものではないでしょうか。

企業の経営者として、人事として、
また、実際に在宅勤務をする人としても、
知っておいて損のないセルフマネジメント術の知識をお伝えします。

★セミナー内容

1. いつもの職場とテレワーク、行動はどう変わる? 

ex1 時間管理
ex2 教育、トレーニング
ex3 コミュニケーション

2. テレワーク時代への2つの対応方針

・ 組織マネジメントの手法をテレワークに対応させる
・ セルフマネジメント能力を伸ばす

3. セルフマネジメントとは何か? セルフマネジメントを理解する3つの視点

・ 行動と記録
・ 自己評価
・ 自己強化 他人を巻き込むこともセルフマネジメントの1つ

4. セルフマネジメント能力を伸ばす方法

・ セルフマネジメントの具体的な実践方法
・ セルフマネジメント能力が伸びるサイクルを作る
・ セルフマネジメントが定着する環境を作る

★担当講師

矢野 浩史氏

所属

一般社団法人行動アシストラボ 代表理事/研究員

詳しくはこちら:http://aba-labo.org/

★受講形式

本セミナーはzoomというツールを用いて、オンラインで開催いたします。

【Webでのご参加】
当日こちらより映像・音声を配信いたします。
受講者の方は、音声だけでもご参加できます。

zoomを使用してのWEBセミナーのやり方については、こちら(https://millreef.co.jp/zoom/)をご覧ください。
(マイク・カメラなどがあるPC、もしくはスマートホン・タブレットがあれば参加可能です)。

★セミナー日時と費用

日時:2020年6月5日(金)14:00~16:00

定員:20名

費用:Webでのご参加 5,000円(税込)

※お支払方法は、原則事前の銀行振込となります。
振込先はお申し込み後にメールにてご案内いたします。

★お申込みはこちらから

弊社のWEBサイトのこのセミナーのページ、
一番下の方にお申し込みページがあります。

 

『テレワークでセルフマネジメント』セミナー

 

ぜひ!

 

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5月13日:~やる気や意志に頼らない行動科学を用いた組織行動の改善方法~
お申込み受付中です。Zoomセミナーです。

 ↓

 

本日の日課 52点(最後のページには特典ダウンロードもありますよ)
(日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ)

 

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-ABA(応用行動分析学), 仕事