OBM研究会でした。

今日、社員募集の面接だったのですが、
ブログを見ました、とのこと。

 

 

・・・

 

・・・

 

理念とか実績とか、
そういうのを書いておいた方が良かったのかも・・・。

 

 

すでに遅い。

 

 

さて、本題です。

 

OBM研究会でした。

 

O・B・M、そう、

 

 

「おじさん・ばかり・・・・」

 

 

何か面白いこと考えようとしたけれど、
特に出ませんでした。

 

 

O・B・Mとは、（Organizational Behavior Management）の略称で、
行動科学の知見を組織へ適用する分野です。

 

組織内における個々人の行動を対象に、
行動データに基づいたマネジメントを行います。

 

日本ではまだ知られていませんが、
行動の原則に基づいた論理的で客観的アプローチは組織・行動改善へも強力に作用します。

 

そんなOBMを今回、勉強会編・実践会編に分けて学ぶ研究会です。

 

そして、写真の撮り忘れ。

 

弊社の八重樫さんと、外部で一緒に研究している矢野さんと進行で、
下記のような内容を本日は取り上げました。

行動を促す「ナッジ」や「仕掛け」。
そして行動分析学における「ルール支配行動」。

 

とても興味深い内容でした。

 

定期的に勉強会、実践の研究会などを行っています。
また開催など決まったらご案内します。

 

本日の日課　56点（行動を科学していきましょう）

（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ）

 

-OBM（組織行動マネジメント）