定着率向上には〇〇を味方にすること。

今日は、事務所にてセミナー動画の撮影がありました。

 

わざわざ名古屋から来てくださり、
うちの小さいセミナールームにて、撮影実施。

 

 

準備が終わり、
セミナースタートでノートPCセッティングしたら、

 

「VAIOなんですね、ソニー好きなんですか？」と聞かれ、

 

「そうなんですよ！」と、嬉しかったり。

 

「画面にいい感じでロゴ映ってますよ。私も機材はソニーです。いいですよね。」

 

こんな会話ができるのが、モノ好きにはたまらないわけで。

 

さて、本題です。

 

定着率向上には〇〇を味方にすること。

 

この動画の内容は、「会社ルールブック」に関するものでした。

 

その中でお話したことでもありますが、
定着率を上げるために、有効な施策があります。

 

それは、〇〇を味方にすること。

 

さて、この〇〇とは何でしょうか？

 

ちょっと考えてみてください。

 

・・・

 

・・・

 

・・・

 

解答でましたでしょうか？

 

 

答えは・・・

 

 

 

「家族」

 

です。

 

簡単だったでしょうか。

 

 

 

 

若い社員であったら、親御さん。
結婚されている人だったら、配偶者。

 

この会社でやっていこうか、
転職しようか、悩んでいるときに、
最後には、これら家族が背中を押すことで、
決断されることが多いのです。

 

「悩んでいるんだったら、辞めればいいよ」

 

という一言。

 

しかし、その背中を押す家族は、
会社のことを何も知らない人なのです。

 

何も知らない人が、
その会社にいるべきかやめるべきかの後押しをしているのです。

 

家族に会社のことを知ってもらう。

 

その家族が、会社のことを知っていると、
おそらくその背中を押す、という行動は変わってくるでしょう。

 

今は、入社が決まった社員の家庭に社長が訪問し、
挨拶や会社の説明などをする。

 

社内のイベント、社員旅行やお花見、バーベキューなどあったら、
必ず家族にも参加してもらう。

 

年に数回、会社見学会などを開き、
家族にどんな職場かを見てもらう。

 

家族の人は、社長とも会話し、一緒に働いている社員とも知り合いになり、
どのような職場で働いているかが分かるようになります。

 

何も知らない会社とは、
大きく意見が変わってくることでしょう。

 

私も、一度も会ったことのない人とのメールのやりとりなどのコミュニケーションよりも、
一度でも顔を合わせ、会話をしたことがある人である方が、
はるかにやり易く、親しみが持てるようになります。

 

最後の一押しをする、定着のキーマンである家族に、
会社の良い所をどんどん知ってもらい、
会ったり話したりする機会を多く作ることで、
ぜひ味方になってもらいましょう。

 

「良い会社だと思うよ」

 

とアドバイスをしてくれるようになるかもしれません。

 

 

本日の日課　52点（VAIOはホントはソニーじゃないけどね）
（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ）

-仕事, 会社ルールブック