サポートシートの効果の話。

競馬を嗜む人はご存じだと思いますが、
「シゲル○○○○」と馬に名前を付けている有名な馬主さんがいます。

 

で、この馬主さん、あまり高い血統馬は所有せず、
マイナーな血統で金額の低めの馬をたくさん走らせる、
というスタイルを取っています。

 

そして、「シゲル○○○○」の○○○○の部分を、
毎年ジャンルを作って命名しているのですね。

 

例えば、去年は「シゲルミカヅキ」「シゲルオトメザ」「シゲルタイヨウ」「シゲルナガレボシ」など、星や惑星に関する名前。

 

一昨年は「シゲルアメジスト」「シゲルクロシンジュ」「シゲルコハク」「シゲルネコメイシ」など、宝石の名前。

 

で、今年は「シゲルシャチョウ」「シゲルカカリチョウ」「シゲルシッコウヤク」「シゲルカチョウホサ」など、役職の名前を使っています。

 

そして今日のレース、デビュー戦でものすごい末脚で、
新馬戦を「シゲルオテンバ」という馬が勝ちました。

 

この時期は有力馬がデビューする時期で、
有名な血統の高額馬などがいる中で、素晴らしいレースで勝ち上がったのです。

 

そして、この馬はこの馬主には珍しく「社台ファーム」という、
日本を代表するエリート牧場の生産馬なのです。
そして、父はロードカナロア。

 

最近、この馬主も血統馬を買うようになっていて、
「高品質なシゲル」などとと呼ばれたりしています。

 

前置きが長くなりましたが、
言いたかったのはこれ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

「オテンバ」って役職か？

 

 

 

さて、本題です。

 

サポートシートの効果の話。

 

今日は土曜日ですが、ちょっと仕事でお客様のところに訪問。

 

人事制度の運用のサポートを行っています。
2年目に突入しています。

 

そして、ありがたいことに、
サポートシートの運用が定着してきて、
その効果を実感しているとのこと。

 

少し人数も多い会社ですので、
まだ全教室（塾で多くの教室を運営されています）で習慣化できているかというと、
ちゃんとやっているところ、やっていないところはありますが、
それでも皆、取り組むようになってきているとのことです。

 

人事の方の力も大きいです。

 

新しいものに取り組む際は、
内容がどんなものであれ、抵抗が大きいもの。

 

それを英断して、まずはしっかりやってもらう、
という力がどうしても必要なのです。

 

今回は、運用の状況のヒアリングとともに、
新たに「プロフェッショナル層」と作りたい、
ということで打ち合わせを進めています。

 

教える力はずば抜けているけれども、
教室の運営や部下の育成などはちょっと苦手。
でも、教室にとっては非常に貢献をしてくれる人材。

 

有名講師がいることは、
他のどんな宣伝にも勝ります。

 

そんな期待人材を育成するための人事施策が、
人事制度だったりします。

 

あ。

 

特に今回画像がないので、
猫の写真でも。

 

 

いつも仰向けで脚伸ばしています。
猫ってこんなだっけ。

 

 

本日の日課　60点（定着までであきらめるケースがどうしてもありますが）
（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ）

-A4一枚評価制度