評価者研修でバラつきをなくしましょう。

ダイエット2日目。

 

昨日から人間ドックの結果にショックを受け、ダイエットを決意。
今年43回目の「今から本気出す」です。

 

なのに、出張で体重量らないことをいいことに、早くもたくさん食べております。

 

ははっ。

朝食旨かった！

 

で、徳島阿波踊り空港はみんな阿波踊っています。

 

実は帰りにもラーメンを食べてしまいました。

 

しかし、前回みたいに空港での17アイスは我慢し、結果なんとか1日の摂取カロリーをちょっとオーバーで終えられました。（この後食べなければ）

 

 

さて、本題です。

 

評価者研修でバラつきをなくしましょう。

 

と、いうわけで本日は淡路島で評価者研修でした。

 

評価を実施してみましょう、というワークが中心でした。

 

あるエピソードを読んで、そこの登場人物を評価してみましょう、というワーク。

 

同じ文章、同じ評価シートを使うのに、人によって評価が違うよね、から始まって話し合いをしていきます。

 

この話し合いがとても大事。
自分の評価の見方を客観的に認識できます。

 

 

一回で完全に身につくわけではありませんが、でもこのような研修をしている、していないでは評価者のスキルに大きく差が付きます。

 

被評価者の納得性は、評価者のスキルがとても重要。
難易度の高いスキルではないのですが、圧倒的に機会が少ないのが評価スキルです。

 

研修で知識と練習、本番で実践、その後集まって復習などをしていくことで、身に付いていきます。

 

評価制度の運用がうまくいくかどうかは、①評価者スキル、②スケジューリングです。

 

効果のある人事評価するためにも、研修を実施していきましょう。

 

本日の日課　52点（良いお知らせがありました！これは明日書きます）
（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ）

 

 

-A4一枚評価制度