インタビューでは何を聞くか。

 

本日は、田町で人事評価の改定業務の打ち合わせ終了後、
松山へ～。

 

恒例の晩酌。

 

 

甘いもの食べるとしょっぱいものが食べたくなる。

そしてまた甘いものが食べたくなる。

 

 

 

 

まさに循環理論。

 

 

（※一部の人にうけると嬉しい）

 

 

さて、本題です。

 

従業員インタビューでは何を聞くか。

 

松山では、これから着手する少し大きな人事評価制度案件です。

時間をかけてしっかり取り組みます（A4一枚ではないよ）ので、
まずは全国の従業員にインタビューを取り行っています。

 

（※マイクは使わない）

 

聞く内容は、一般的なものもあれば、
私オリジナルなものも交えてシートを使いながら実施しています。

 

で、最初に聞くのは必ずこれ。

 

 

「今の人事評価制度は何を目的にやっていると思いますか？」

 

やっぱりですね、大事なのは目的なんだと思うのです。

当然、最初に人事評価制度を導入した際には、
この目的を伝えていたはずです。

でも、運用している中で、回していくのにいっぱいになってしまって、
何のためにやっているのかは頭の隅の方に追いやられている。

 

その他、色々なことを聞いて一人一時間ぐらいです。

明日、明後日とそれに取り組んできます。

頑張ろう。

 

 

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本日の日課　60点　（まあ、出張先なので仕方ないよね）

（日課とは、私のオリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ。）

-A4一枚評価制度