「行動の理由は？」

 

さあ、あと2週間。

 

 

みなさん。

 

 

 

 

覚悟はいいか？

 

 

 

 

 

 

 

俺はできてる。

 

 

 

 

10月5日だっ！

 

 

さて、本題です。

 

★「行動の理由は？」

 

先日、経営者の方向けのABA勉強会をやっていた際に、
ご参加されている方からの質問で出たことです。

 

そして、ABA（応用行動分析学）において、
なかなか掴みづらい点で、一般的な目線からだと、
このような疑問が出ることがとても多くあります。

 

それが、
次のような質問。

 

「行動した理由は何でしょうか？」

 

というものです。

 

 

どんなときにこのようなご質問をいただいたのかというと、
ある行動の記録をとって、本人にフィードバックをすると、
そのときの行動が改善される、という実証の話でした。

 

この際に、その行動が良いとか悪いとかの「評価」は、
一切せずに、単純に記録だけを示すというもの。

 

例えば、

 

 

というように、良い悪いなどの評価はせずに、
単純に記録をフィードバックするだけで、
行動は改善するのです。

 

ABA的には、これだけの情報で良いのですが、
一般的には、ここに、
「改善の行動をした理由は何でしょうか？」
と思うところが出てくるのです。

 

 

というような、内面、意識が行動を起こさせているというモデルが、
一般的なので、どうしてもこのような意見が出てくるでしょう。

 

しかし、それは気にしないでいいのです。
内面的な思考（皮膚内の行動）は、
追いかけても観察ができません。

 

それどころか、
改善したら、「意識が高まったから」となりますが、
逆に改善しなかったら「意識がまだまだ足りないから」となってしまいます。

 

結果論でいくらでもあとづけできるのですね。

 

 

というように、
改善しない理由を内面にしてしまい、
結果、個人攻撃をして、改善につながらないということになります。

 

ここが、
なかなかにハードルが高い、
「結果」が変わる　　→　（内面はすっとばして）　→　「行動」が変わる
を見るABAのユニークなところであり、
掴みづらいところでしょうか。

 

できるだけわかりやすく、
ABAのだからこそできる改善を、
もっと広めていけるようにしていきたいと思っています。

 

本日の日課　52点（行動と結果のみを見ていくのです）

（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ）

-ABA（応用行動分析学）, ABAマネジメント