企業と人材2月号に記事を掲載させていただきました。

花粉症で大変な妻と娘は、
マスクが高くて買えないと悲鳴を上げております。

 

感染症など、命がかかる問題で、
必要としている人もたくさんいます。

 

一方、転売などで一儲け、
という目的で手に入れている人もいるでしょう。

 

本当に必要なところに、必要なだけ行き渡ればよいのですが、
市場というのはそのように適切には動かないのですよね。

 

難しい問題だ。

 

さて、本題です。

 

企業と人材2月号に記事を掲載させていただきました。

 

と、いうわけで、「企業と人材」（産労総合研究所様）にて、
ABA（応用行動分析学）マネジメントを基にした記事を掲載していただきました。

 

 

連載タイトルは、
「行動科学から始める人材育成」。

 

今月号のテーマは、
「やりがい」の正体とやりがいを持ってもらう方法。
です。

 

 

月並みで、ちょっと古臭い言い方ではある「やりがい」。
「やりがい詐欺」なんて言葉も最近は聞かれますね。

 

でも、やっぱり「やりがい」はとても大事だと思うのです。

 

労働負荷は、時間や量だけの問題ではなく、
「やりがい」があるかどうかも、やはりとても重要な要素。

 

そして、その「やりがい」を作ることはできますよ、
というテーマの話をしています。

 

ABA（応用行動分析学）によるアプローチで、
どのように作るかの具体的手法を紹介しています。

ちょっと専門用語になりますが、
「確立操作」と「フィードバックによる強化」です。

 

ご興味ありましたら、
ぜひぜひ。

 

 

本日の日課　52点（他の人の記事、この機会で見ると勉強になるなーと思いました。）
（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ。）

 

-ABA（応用行動分析学）, ABAマネジメント