良い人を採用するための法則。

 

最低賃金があがるとのことで。

東京都は958円？になるのでしょうか。

 

ちなみに、私のいる福生市（ふっさし、と読む）は、東京の西の郊外なのです。
都内とは、会社や商業施設の数も規模も、世帯年収も全然違う地域。

なのに、東京都の最低賃金は守らなければなりません。
ちなみに、近くの埼玉県の最低賃金は、871円（の予定）。

 

うわー、これは地元の企業は、時給が安くてもよい埼玉の企業と競争だとしんどいよなー、
と、短絡的に思っていたのですが、
実は、このようなケースは、逆に埼玉の県境の企業の方がしんどいのだそうです。

 

なぜなら、働く人がみんな東京の企業に行ってしまうから。

 

あー、確かに考えればそうだよね、と思ったのでした。

 

さて、本題です。（あ、これが本題でもよかったかも）

 

良い人を採用するための法則。

 

今日（もう昨日）、事務所で話題になったので、
ちょっとブログに書いてみます。

お客様先でも、世の中的にも、本当に採用は困っているようです。

いい人が採れない。

 

で、独立前には、新卒・中途の採用担当の仕事もしていたので、

それなりに面接時に、いい人が採用できるための法則みたいなものを、
経験則ではありますが、持っていたのです。

 

 

 

①の「経験豊富で、いつからでも働ける人」は、ついつい、

「いい人が来た！」

と思って、採用しがちですが、失敗してしまうことが多いと感じています。

 

なぜなら、そんな経験豊富な人が、次の仕事も決めずに前の会社を辞めていて、
仕事を探している状態っていうのが、

 

あやしい

 

のです。

スペック上は素晴らしくても、
仕事ができるかどうかは別問題。

スペック外のところに、何かしら問題があることが多いから、
いま、仕事が決まらず探しているという、可能性があるのです。

 

逆に、②の業界未経験とか、③就業に制限がある（子どもが小さいなど）の場合は、

それが原因で他社に採用されていないだけで、本人の能力や人間性ではない理由ではないため、

そこに目をつぶれば、良い人材であるという確率が高いのです。

もちろん、全て確率の問題ですので、あくまで傾向があるよ、程度には考えてほしいのですが・・・。

まあ、私がずっとフリーターだったこともあり、人事の仕事に応募したり、社労士事務所に応募したりした時に、

書類選考の段階で落とされることが多かったので、

「くそー、採用してくれたら絶対仕事できるのに！」

という、なんというか悔しさとか、そんなところからくる主張なんですけどね。

 

ある社労士事務所（有名、多分向こうは覚えていない）さんのところでは、

 

「え？何？経験ないの！？ダメダメ（笑）。」

 

と電話ではっきり言われて、とても悔しい思いをしたことがあります。(>_<)

 

と、ここまで書いておいて、

そういえば、前もこんなこと書いていたような・・・、

と思い出し、検索してみたら、やっぱり過去に書いてました。

→「私の３つの採用基準」

 

あー、やってしまった。

もうここまで書いたので、いいよね。

内容が変わっていないということは、ブレていないってことで。

 

では、また。

 

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本日の日課　64点　（良い人採用できてます）

（日課とは、私のオリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ。）

-仕事