全国社労士会、九州・沖縄地域協議会様で研修講師を務めました。

・中小企業では、なかなか評価制度の運用がうまくいかず、また、どのように企業への必要性や、メリットなどをお伝えしていけばいいのか、悩んでいました。本日の研修でお話しされた、号俸表はあいまいでいい、社長の好きな人を考えるなど、目からうろこで、私自身の考え方を変えなければいけないことに気づくことができ、大変勉強になりました。
本日の研修内容を活かして、是非企業様にうまく運用して頂ける人事制度を提案していきたいと思います。

・今回の研修、とても参考になりました。現在、自社で賃金制度を作りたいという企業担当者さんにいろいろ質問をされるのですが今回の研修の内容を活かせればと思います。

・同一同一への対応では、どうしても職務分析・職務評価という頭になっていて、また、人事制度に対する知識も十分でなく、中小でも職務記述書等必要？と思いながら、形は出来ても運用がなかなか伴わないのではと思っていました。
人事評価と賃金制度を切り離す？と思いましたが、読み進めるうちに良く理解でき、納得出来ました。

・評価制度に疑問を持っていましたが、「制度導入が目的になっている」からだと気づくことができました。自分のスキルに不安はありますが、応援したい会社がありますので習得したいと思います。

・鹿児島県の研修から参りました。先生のお話を伺って、人事評価制度にチャレンジしてみたくなりました。有難うございました！

・社労士会の研修を受講させていただきました。先生のノウハウをここまで公開していただき、大変勉強になりました。このような資料まで公開していただけるとのこと、まことにありがとうございます。

・本日（２月２０日）の九州・沖縄地域協議会のセミナーを受講しました。とても具体的でわかりやすいセミナーで、話し方も参考になりました。ありがとうございました。

・当方勤務登録ですが、勤務法人でも評価制度は形骸化しております。本日のセミナー大変刺激になりました。
社内でも、今後評価制度の見直しについて考えていきたいと思います。

・セミナー受講しました。
「目的を何度も聞く」大事ですね。