弊所スタッフが優秀過ぎた件。

ちょっとした騒動。

 

立川駅で電車の発車を待っている最中に豪雨になっていました。

 

青梅行きで始発だったので、
しばらく停車していたのですね。

 

で、駅から出発したら、座っていた人たち数人が、

 

 

「うわっっっっ！！！！」

 

 

と大声をあげて立ち上がったのです。

 

電車の窓の上側が換気の為か開いていて、
そこから大量の水が流れ込んできたのでした。

 

おそらく、駅で停車中に豪雨になり、その車両自体は駅の屋根で雨が入ってきていなかったのですが、その前方の車両の屋根に雨がたまっていたらしく、発車と同時にその水が流れ込んだようでした。

 

他の座席の窓も空いていたので、
座っている人全員が立ち上がって、
慌てて窓を閉める様がコントを見ているようでした。

 

さて、本題です。

 

弊所スタッフが優秀過ぎた件。

 

今日は午前中にオンラインで人事制度に関する相談業務。

その後電話での労務相談。

その後、新宿にて企業様との相談。

戻ってきて時間が間に合わないため、自宅からのオンラインでの社内打合せ。

 

などなどでしたが、
この合間に、お客様から社員が退職するので、
有給休暇の残日数を計算してほしい、との依頼がありました。

 

有給休暇の計算や管理は、とても面倒くさ手間がかかる作業で、
弊所スタッフに「出しておいてもらえる？」と丸投げお願いしていたのです。

 

で、出てきた残日数を企業様に伝えて、
そこから本人に伝えていただいたのです。

 

が、どうやら労基法に詳しい退職者の方で、
「自分でカウントしているのと違う。いったい社労士がどのように出したのか教えてほしい」と、
戻ってきたのでした。

 

私はちょっと面倒くさ時間がなかったので、
こう言っているけど、確認してほしいと再び丸投げ依頼したのでした。

 

で、再度最初から算出してくれたのですが、

 

「多分、最初ので合っていると思います」

 

とのこと。

 

計算の仕方を説明してくれたので、
一緒に計算したところ、完璧にあっていました。

 

実は、その会社の就業規則で、
少し特殊な付与と使用の仕方になっていたのです。（法律上も問題なし）

 

その就業規則を最初の依頼時にしっかり読み込み、
変則的な付与方法だったのにもかかわらず、それに則って数えていて、
ややこしい付与日の取得などもあったのですが、それもちゃんとクリアしていて、
完璧だったのです。

 

結果は合っていたのでしたが、専門的な知識が必要な部分もあったので、
企業様とその退職者の方に説明するのが少し大変でしたが・・・。

 

いやー、自分だったら最初に同じようにカウントできていたかどうか。

 

私自身助かったとともに、
就業規則をちゃんと読み込み、丁寧に間違いなく出してくれたその仕事レベルに、
ちょっと感動。そして感謝。

 

ありがとうございました。

 

本日の日課　52点（有給管理は勤怠アプリでやりましょう）

（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ。）

 

①8月8日PFM（パフォーマンスフィードバックマネジメント）セミナー
https://pf-management.jp/services/introductory/

②8月19日10時30分～　岡野成美先生の弊社会場での育児休業制度改正セミナー　
https://nrm-office-sr.com/2022/07/07/ikukyu_seminar/

③8月19日14時～　「【A4一枚評価制度】特典の使い方セミナー」　
https://millreef.co.jp/bonus-seminar/

④9月14日　「【A4一枚評価制度」ライブセミナー」
https://millreef.co.jp/a4evaluation_seminar/

⑤10月4日　ABA（応用行動分析学）マネジメントセミナー基礎編
募集前です。

⑥10月5日＆10月8日～11月30日＆12月3日まで
　【人事制度の学校】A4一枚評価制度マスタープログラム講座2022年10月
https://millreef.co.jp/class202210/

⑦10月22日　ABA（応用行動分析学）マネジメントセミナー応用編
募集前です。

⑧10月28日　「評価をしない評価制度」セミナー
https://millreef.co.jp/do-not-evaluate_seminar/

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