榎本あつしのBLOG(人事制度の学校・評価をしない評価制度・A4一枚評価制度とABA:応用行動分析学)

人事制度や社労士やら応用行動分析学の研究やら猫やら馬やら庭やらで毎日過ごしています。

ベースアップのご相談が続いています。

つるバラ(安曇野)の葉がかなり展開してきました。

 

 

今年は早めに咲くでしょうか。

 

楽しみです。

 

さて、本題です。

 

ベースアップのご相談が続いています。

 

本日は終日事務所でしたが、怒涛の6連続打ち合わせ。

 

そしてそのうち2つは人事制度でベースアップに関するご相談。

 

 

最近は本当に多いです。
業績が上向きだから上げていこう!ということもありますが、やはり世の中の賃上げに合わせて上げざるを得ない状況で、というケースが多いです。

 

弊社で人事制度を作る際には、ほぼ役割等級制度&範囲給ですので、この範囲給のバンドを引き上げるとともに、その等級内の人の賃金を上昇させます。

 

 

賃上げだけで採用・定着が良くなるわけではありませんが、
とても重要な要素の一つであることは間違いありません。

 

これからも多くご相談が来るかと思いますので、ご相談に対応していきたいと思っています。

 

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本日の日課 76点(企業も苦労しています)
(日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ)

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