ベースアップのご相談が続いています。
つるバラ(安曇野)の葉がかなり展開してきました。
今年は早めに咲くでしょうか。
楽しみです。
さて、本題です。
ベースアップのご相談が続いています。
本日は終日事務所でしたが、怒涛の6連続打ち合わせ。
そしてそのうち2つは人事制度でベースアップに関するご相談。
最近は本当に多いです。
業績が上向きだから上げていこう!ということもありますが、やはり世の中の賃上げに合わせて上げざるを得ない状況で、というケースが多いです。
弊社で人事制度を作る際には、ほぼ役割等級制度&範囲給ですので、この範囲給のバンドを引き上げるとともに、その等級内の人の賃金を上昇させます。
賃上げだけで採用・定着が良くなるわけではありませんが、
とても重要な要素の一つであることは間違いありません。
これからも多くご相談が来るかと思いますので、ご相談に対応していきたいと思っています。
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評価制度の運用・研修ポイントセミナー
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「5分でできる行動科学に基づく組織パフォーマンス診断」
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ぜひお試しください。
本日の日課 76点(企業も苦労しています)
(日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ)