３つの評価者スキル。

今日はお世話になっている社長の出資馬が、
見事新馬戦優勝！

 

送られてきたメールには、
笑顔で口取りしている社長の姿が写っていました。

 

いいなー、うらやましいなー。

 

私もがんばろう。
（あ、強い馬に出資できるように仕事もがんばらねば）

 

さて、本題です。

 

「３つの評価者スキル」

 

今日のテーマは、人事評価の運用でとても重要な、
「評価者スキル」のお話。

運用の中心を担う、「評価者」。

その評価者が身につけるスキル、
具体的にはどんなスキルが求められるのでしょうか。

 

 

評価者研修で、評価者のスキルを伸ばしていくことは、
実際に「役に立つ」人事評価制度にするために、
とても重要です。

研修で身につけてもらいたい一番のことは、
人事評価に関する理解。

なんのためにやるという「目的」を第一に、

などという、「理解」がとっても大事です。
これが一番。

そして、その次に大事なのが、
評価者としてのスキルです。

知識を教え、練習をしてもらい、
復習をしながら、身につけてもらう実践的スキルです。

そして、この評価者に必要なスキルは大きく分けて、３つ。

この３つです。

普通は、公平に評価するための「評価者エラー」の知識だとかを、
研修でやることが多いのですが、
そちらよりも「評価コメント」のスキルのほうが大事だと思っています。

なので、「評価コメント」のスキルです。

それぞれ、

 

というように、効果が異なっています。

ちょっと長くなってしまいますので、
次回以降、一つひとつ、この評価者スキルとその内容をお伝えしていきたいと思います。

生きた人事評価制度になるかどうかは、
本当にこの評価者スキルは重要です。

人事評価の各スケジュールの中に、
研修の機会や、再確認の機会など、
ぜひ組み込んでいきましょう。

次回（多分、あさって）をお楽しみに。

 

本日の日課　60点　（馬を見る目を養わねば）

（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ。）

-A4一枚評価制度