評価者研修で評価ワークを実施しました。

近所の台湾料理屋さんにて久々に夕食。

 

ラーメンや定食などのセットもあるのですが、
ボリュームありすぎるため、単品注文が多くなります。

 

でも、このボリューム。

 

 

五目焼きそば、とても美味しかったです。

 

むおー、ダイエットしているはずでしたが、
また明日から。

 

さて、本題です。

 

評価者研修で評価ワークを実施しました。

 

本日は新しく人事制度を導入した企業様に訪問、
7名ほどの評価者の方に研修をさせていただきました。

 

この研修の中で、下記のようなワークを実施しています。

で、チームに分かれて話し合うのですが、
個人で評価をしたときと、話し合いのあとでは、
明らかに後者の方が、模範回答に近くなります。

 

同じ問題、同じ評価基準、同じシートを使っているのも関わらず、
個人の評価ではバラツキが出るのです。

 

それを話し合うことで、
自身の感覚（甘すぎる、辛すぎる）もつかめ、
どこを見て判断するのかなども、自分自身では気づけないことなどがわかってくるのです。

 

評価制度は手段であって、ツールでしかありません。

 

いかにこれを効果が出るように使っていくか。

 

評価者研修は、そのやり方を練習する、
とても大事な研修なのです。

 

 

本日の日課　56点（チャーハンも食べたい）

（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ）

-A4一枚評価制度