ABA（応用行動分析学）の活躍の場。

今日は新宿区の事業にて、
目標管理研修をやってまいりました！

 

管理者、一般社員混ざっての半日ワーク。
かなり前向きなご参加者だったのでやりやすかったです。

 

ちょっと最近、セミナー続きですので、
のどが痛く。

 

明日も自社セミナーですが、
明日一日、なんとか乗り切っていきましょう。

 

さて、本題です。

 

★ABA（応用行動分析学）の活躍の場。

 

ABA（応用行動分析学）の知名度は低く、
巷ではほとんど認識されていません。
（巷ってどこだという話ではありますが）

 

まだまだ、一部の世界で専門家同士の中でしか、
使われていません。

 

これは、やはり学問として研究されていて、
実際に人に対して、それを介入していくとなると、
正しい知識、正しいやり方、そしてそれを使う人がどんな人か、
というのも、かなり厳しく問われます。

 

ここがとても難しいところ。

 

専門的な知識、正しいやり方、
ましてや、「誰がやるか」を追求すると、
一部の習熟した専門家以外はできないため、
一般の人が活用できなくなります。

 

一方で、それらを気にせず、
とにかく自己流でもやってみよう、となってくると、
使う人や試す人が増える一方、
正しいやり方からは離れていくことになります。

 

ABA（応用行動分析学）は、ずっと前者で来ています。

 

人（動物もですが）の行動を変えることを専門にしている学問ゆえ、
適当にやってしまっては、許されないという考えなのだと思います。

 

ただ、正しいやり方ばかりを追求し、
広まらないのでは、やはり意味がないと私は考えています。

 

もちろん、全くデタラメでは、
効果もでないでしょうし、
結果ABAは使えない、
などというレッテルを貼られることもあるかもしれませんので、
それはダメです。

 

ただ、使うことによって世界は広まり、
もっとこうしたほうがいいとか、
狭い臨床の場では得られない膨大な事例が出てくるわけです。

 

個人的な意見として、で捉えていただければなのですが、
ABAという考え方もツールに過ぎません。

 

これを使って、
人の生活の質を良くする、
弊社の場合は、組織を良くする、
と考えれば、やはりどんどん使っていったほうが良いのです。

 

まだまだ膨大に、
ABAが活躍する場所はあるのです。

 

弊社でもそのためにどんどん使っていきたいと考えていますし、
一緒にやってくれる仲間たちも増やしていきたいと思っています。

 

 

 

 

・・・とはいえ、
私たちでもまだまだ実践が不足しているのは否めません。

 

弊社のミッション（この言い方は苦手ではありますが）として、
いかにABAの性質を活かして、
簡単に使えるようにしていくか、
それを使っていくか、
を追求していきたいと思っています。

 

 

本日の日課　64点（待っていても来ないので、やっていかないとね）
（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ。）

-ABA（応用行動分析学）, ABAマネジメント