企業と人材4月号に「自律型社員の育成」の記事を掲載していただきました。
2020/04/03
これがここ2日間の成果だ!
・・・どうなの、これ。
さて、本題です。
企業と人材4月号に「自律型社員の育成」の記事を掲載していただきました。
すみません、ここ数回のシリーズがやたら長かったので、
手抜き ご報告ということで、短めに。
企業と人材4月号に「自律型社員の育成」というテーマを、
ABA(応用行動分析学)マネジメントのアプローチで実現する、
という内容の記事を寄稿させていただきました!
ここ最近、このブログでもシリーズで書いていました。
この記事でも触れていますが、
ABA(応用行動分析学)マネジメントを、
非常に分かりやすくまとめたものが、
山本五十六氏の有名な言葉。
「やってみせ、言って聞かせて、させてみて、ほめてやらねば、人は動かじ」
「やってみせ、言って聞かせて、させてみて」は、
まだ習熟していない社員に対しての「プロンプト」です。
そして「ほめてやる」は、
好子を結果に出現させていることになります。
プロンプトを適切に提示することより、
望ましい行動が引き起こされ、結果に好子が出現することによる、
行動の強化を、この言葉では示しているのです。
プロンプトとは?好子とは?強化とは?
など、詳しく知りたい方は、
ぜひ「企業と人材4月号(産労総合研究所様)」をお買い求めくださいませー。
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本日の日課 52点(あつ森の写真は娘の部屋を借りて撮ったのでした)
(日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ