組織行動マネジメント（ＯＢＭ）の作戦会議でした。

ふむ。

 

本日は4月1日。
エイプリルフールですね。

 

日本語だと「四月馬鹿」。

 

フランス語だと「プワソン・ダヴリル」というそうです。日本語よりおしゃれ？

 

で、噓をつくのは午前中までだとかそうで。

 

しかし、全く面白いものが思い浮かばないのです。

 

自身に向いている嘘（SNSやめるとか、こんな仕事始めたとか）は、そんなに誰も自分に関心あるはずないだと、とか思ってしまいますし。

 

かといって、本当っぽくても混乱するし、人に嫌な思いをさせないことなどを考えると、やっぱり自分に向くのかな。嘘。

 

うーむ、難しいね。

 

キンキンとケロンパが離婚したらしいぞ！とか？
（元ネタあり）

 

そんなこんなで本日ももうすぐ終わるので、また来年頑張ろうと思います。（頑張るとは言っていない）

 

さて、本題です。

 

組織行動マネジメント（ＯＢＭ）の作戦会議でした。

 

と、いうわけで本日は久々に一日事務所で仕事の日。

 

そのうち午前中は、私と弊社の社員2人と外部のアドバイザー（まあ、八重樫さんと武田さんと矢野さんですが）の4人にて、事業計画というか作戦会議を実施。

 

少しづつではありますが、前に進んでいると思います。

 

内容は、当然組織行動マネジメント（ＯＢＭ）で。

 

 

ちゃんと形になるといいなあ。

 

がむしゃらに頑張らないとね。

 

そのうち何かしら発表できると思います。

 

なんだかぶつぶつと独り言のブログ、という感じになってきましたので、また明日。

 

本日の日課　72点（最近インプットしていないので本でも読もうかな。ＡＢＡ。）
（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かは恥ずかしいのでナイショ。）

-OBM（組織行動マネジメント）