ポイント制退職金セミナーでした。

紫陽花の葉も展開してきました。

 

 

今年も親株には鹿沼土で酸性に、子株には苦土石灰などを入れてアルカリ性に、青・赤の色分けをしてみたいと思います。

 

ちゃんと咲いてくれるだろうか。

 

さて、本題です。

 

ポイント制退職金セミナーでした。

 

と、いうわけで！

 

本日は人事制度構築士の方限定の月一セミナーの日。
「ポイント制退職金」のセミナーを開催しました！

 

 

やはりご関心の高い内容なのか、いつもよりもご参加者多めでした。

 

人事制度で賃金制度の改定をする場合に出てくる課題として、中小企業の基本給が低い問題があります。

 

中小企業の特長として、総額を合わせるために手当が増築、増築でごちゃごちゃになっていて、基本給はあまり増やしていないのです。

 

で、これは採用において大きなハンデに。

 

 

手当を整理して基本給を大きくしたいのですが、それができない理由が、賞与と退職金なのです。

 

これらが「基本給」と連動している制度になっているので大きくできないわけですね。

 

賞与に関しては、A４一枚評価制度ではポイント制賞与になるので変更可能。
残るは退職金というわけです。

 

で、今回のポイント制退職金セミナーだったわけです。

 

 

認定コンサルタント、人事制度構築士の皆さんにマスターしてもらってどんどん使っていただきましょう！
セミナーではエクセルでポイント入力するワークもやっていただきました。

 

あ、せっかく作ったセミナーなので、定例で入れていこうかな。

 

本日の日課　72点（次のテーマも決めないとね）
（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かは恥ずかしいのでナイショ。）

-A4一枚評価制度