評価をしない評価制度の説明会でした。

挿し木で育てているERのアンブリッジローズ。

 

5月の時点で病気になってしまい、
葉を半分ぐらい落としました。

 

小さい苗なので厳しいかな・・・と思いつつ見守っていましたが、
なんと復活！

 

ここまで大きくなり、
つぼみまでつきました！

 

株を大きくするために、
花をちょっとだけみたら摘蕾してしまう予定ですが、
成長がとても嬉しいです。

 

さて、本題です。

 

評価をしない評価制度の説明会でした。

 

本日は岐阜の企業様にて、
新しく導入となる人事制度の説明会でした。

 

岐阜の駅前には、金の信長公がいます。

SNSでアップしたらカメハメハ大王とのコメントが・・・。
うーん、そのセンス素晴らしい。

 

さて、その企業様ですが、役割等級制度、範囲給制度を新たに構築、
そして「評価をしない評価制度」の導入です。

 

午前中に経営改革発表会があり、
午後から私の担当で説明会を2時間半ほど。

 

皆真剣に聞かれていました。

 

評価をしない評価制度は、
評価をしない代わりに、期中に「パフォーマンス・フィードバック」というものを行います。

 

 

このパフォーマンス・フィードバックの目的ややり方が、
全くの未体験なわけですので、説明会の後半はその説明とワークを実施しての練習を行いました。

 

約50名の社員の方が、
会社の「成果目標」、自身の「スキル目標」「姿勢目標」に関して、
それぞれにつながる日々の行動の「パフォーマンス」を設定、
ワークシートに書き出してくれました。

 

明日はその添削をやってみます。

 

皆さん、うまく設定できているかな・・・？

 

帰りに駅まで送っていただき、
お土産に養老軒の生どら焼きをいただきました。

 

 

生どら焼き・・・。

 

これ、きっと私の大好きなヤツです。

 

間違いない。

 

 

本日の日課　52点（あずきずき）
（日課とは、オリジナルで作製した「行動アシスト手帳」に書かれている毎日やる25項目のうち、何項目やったかを点数化したものである。どんな項目かはナイショ）

-評価をしない評価制度